市烟草专卖局(公司)立足四精标准建立完善两个九查九看评价机制
为贯彻落实省局(公司)相关工作部署,有效发挥“三严三实”对各项中心工作的推动作用,近期,市烟草专卖局(公司)立足“四精”标准,建立完善“三严三实”评价机制,确保两个“九查九看”“查”实“看”透。
一是精细定位查摆内容。紧密结合省局(公司)党组两个“九查九看”相关内容,广泛征求干部职工意见建议,坚持由下而上和由上而下“两步走”,深刻剖析党员领导干部中存在的不良习气和日常工作生活中的行为失范,认真做好自身行为与党章要求、先辈先进、反面案例、规矩意识“四个对照”,将两个“九查九看”细化为18小项70种“不严不实”具体表现,以“实真细精”四字要求为镜,确保查摆内容定位精细、作风及纪律问题查摆深入。
二是精确把控查摆过程。坚持问题导向,严格按照“严、实”态度进行干部职工自我剖析检查,建立查摆材料层层评价机制,精确把控查摆过程,及时破除和纠正“不严不实”作风和工作问题。在形成查摆材料和整改落实阶段,借力“三堂会审”模式,通过召开党委会、支部会等形式,对查摆问题和整改台账进行逐项审视和检查,确保画像真实准确,整改问题找真、找准、找透。
三是精准抓好整改落实。严格按照查摆问题分类处理原则,树立“共性问题统一整改、个性问题分类解决”工作思路,逐项细化整改措施,明确整改时间表、路线图和责任人。针对共性问题,从制度机制层面入手认真查找深层次原因,强化建章立制和依规执纪工作;针对个性问题,建立个人问题清单,确保党员干部“整改进行时”有序推进。同时,落实整改落实公开机制,通过内部网站等形式进行整改落实情况公开,积极推动“三严三实”专题教育成果“出实效”。
四是精心落实考核问责。突出两个“九查九看”对中心工作的推动作用,以绩效考核体系建设为契机,将“三严三实”要求作为干部职工的“行为标尺”,对涉及“人、财、物”的关键部门和重点领域进行精准风险排查和重点防范,采用定期检查、临时抽查、随机暗访相结合的方式,将专题教育渗透到市场整治、依法行政、零售户服务等重点工作中,确保“严、实”作风贯穿始终。