县农发局多措并举狠抓综治维稳工作

    县农发局紧紧围绕“改革、发展、稳定”的目标，坚持“打防并举，标本兼治”的方针，切实抓好综治和创安工作，全面落实和强化各项措施，为维护社会稳定贡献了应有的力量，创造了良好的社会环境。

    领导重视，健全机制，确保综合治理工作顺利开展。农发局坚持以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先创优为动力、以一票否决为保证，始终把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓，对社会治安综合治理工作实行目标管理，量化考核，将综合治理与各项工作同部署、同检查、同考核，确保了综合治理工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)。充实了综治工作领导小组，自上而下层层签订责任书，在单位上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的责任体系，责任书签订率达到了100%。不定期召开局长办公会，对全局综合治理工作进行布置和强调，在预算指标上保障全局和综合治理工作经费。同时，加强与综治联系点的联系与交流，一年来，农发局局长两次亲自带队，深入联系点开展联系工作，落实群防群治经费，帮助他们解决实际问题。日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综合治理安全工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理检查力度，严格检查，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了本单位的稳定。

   宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高。在综治工作中,县农发局始终以“三个代表”重要思想为指导，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织干部职工学习上级的有关文件精神和《辽宁省社会治安综合治理条例》、《安全生产法》等与综治工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高干部职工的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高全体干部职工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护单位工作和生活秩序的良好氛围。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念，不断强化安全管理的效率和效力，农发局还定期组织人员学习安全生产的有关知识、操作规范、安全手册，把提高干部职工的素质作为提高管理水平的治本工程来抓。

    强化措施，突出重点，扎实做好综治工作。一是抓隐患排查，妥善处理矛盾。建立农业系统涉稳信息报送工作联系人制度，积极督促各单位及时排查化解矛盾，按规定时限上报矛盾纠纷排查情况，对排查出的矛盾纠纷，按照“谁排查、谁调处、谁化解”的原则，通过限时督办、***督办等形式，切实将矛盾纠纷发现在基层、化解在基层，消除在萌芽状态。二是抓信访处理，妥善化解矛盾。坚持将信访维稳工作作为综合治理工作的重中之重，加大信访工作力度，妥善处理信访问题。为使来信来访工作做到经常化、制度化，使群众依法信访、文明信访，县农发局对信访的登记、转办、答复、问责等制度逐一完善和规范，使群众反映的每个问题都能得到及时处理，做到件件有着落，件件有答复。三是抓安全生产，维护机关稳定。狠抓机关安全管理。健全完善了机关安全值班制度，重点加强了对值班、防盗、防火等重大隐患的安全管理，严格落实安全责任，实行领导带班、干部值班、节假日24小时安全值班制度，逢节假日组织开展安全生产隐患大排查，有效防范了不安全事故的发生。积极筹措资金，配备灭火器等设备，经常对门、窗、锁进行检查，发现问题及时进行修理，防患于未然。四是抓责任落实，积极履行职责。近年来，农发局积极参加市、县两级综治委组织的相关会议和培训，按时按质完成市、县两级综合治理委员会布置的各项工作任务，有效地提高了综治工作水平。同时，积极配合县综治委开展各项活动，为群防群治工作提供人力和物力。

    落实责任，防患未然，确保综治工作取得效果。农发局抓住“打造平安单位”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。单位领导经常指导督促各二级单位做好综治工作，要求大家警钟长鸣。加强并落实好单位值班，进一步强化安全保卫措施，确保将不安全因素消除在萌芽状态。各科室人员平时根据各自的岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗等方面严格制度，一丝不苟，认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密等措施，并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查，有效遏制各类事故的发生，切实把综合治理工作做到了最基层，做到了每一个人身上。通过精心组织、周密安排、落实责任、加强协调、完善制度、抓好落实，确保单位的综治安全工作不断引向深入，极大地提升了综治工作的效果。

                                                                          (周英姿 报道)