牛场镇创新劳务组织形式推进国储林建设

    近日，走进牛场镇新营村，随处可见村民们在地里挥锄挖坑、植苗覆土，到处是开展国家储备林建设的热闹场景。

    据介绍，今年以来，牛场镇组建工作专班，外出调研“取经”，成立牛场镇劳务合作联社、党支部领办村集体合作社，紧扣产业发展“八要素”，采取“镇劳务合作联社+党支部领办集体合作社+农户”的组织模式，创新劳务组织形式，较好地推进国家储备林项目建设，目前全镇国储林项目已完成营造林2670亩，占计划任务2748亩的97.2%。

    组建劳务队伍。成立镇劳务合作联社，下连党支部领办村集体合作社，从全镇公益性岗位中筛选有劳动能力的贫困户200人，作为合作社专职劳务队队员。由镇合作联社明确一名副理事长任劳务队队长，各村合作社组建10到15人为一个小组的施工队负责项目实施。

    整合项目资金。整合生态护林员、护路员、保洁员等公益性岗位工资，国家储备林、退耕还林、天然林资源保护、农业产业结构调整等项目投资到镇合作联社统筹。根据用工需求量，由劳务队牵头，组织周边群众参与劳务，增加劳务收入，建立劳务脱贫长效机制，巩固脱贫攻坚成果。

    严格考勤奖惩。由带队的镇村干部负责做好每天考勤记录，严格兑现奖惩。按每月不低于1670元的标准实行月薪制发放，每月至少上班22天，除公益性岗位工资外，不足部分从合作社自筹资金中支付。

    做好统筹调度。每天由镇合作联社统筹，根据当天各项目实施推进需求情况，直接调动劳务队到指定地点务工，按照各村产业覆盖情况，对任务量大的村多分配公益性岗位人员，合理调配劳动力，做到就地就近组织劳务队务工。同时将为项目建设提供技术服务的人员纳入合作社统一管理，由合作社监督打卡上下班，为种植管护过程提供技术服务、质量监督、实行全过程管理。（周赟  邓成勇）