三水区国资国企服务全区中心任务工作阶段性推进会议

　　11月4日上午，区委常委张云同志组织区国资系统召开三水区国资国企服务全区中心任务工作阶段性推进会议。会议分两节举行，首先在相关项目建设现场举行了项目观摩活动，此后在区委区政府办公大楼5楼会议室召开工作推进会议。

　　在项目现场观摩活动上，张云同志、区国资局全体党组成员和区属一级企业负责人以及各专班组组长先后来到冷库冷链项目和佛北战新数智城项目进行现场观摩，指导如何抓好、抓实重点项目。现场，首先由项目责任单位介绍项目规划及建设总体情况，分析项目推进存在的问题、卡点、堵点，并提出相关解决措施。张云同志在观摩现场强调：各专班组和企业必须压实项目推进的主体责任，层层传导压力，以实实在在的“超常规”措施来推进各专项项目建设；要科学统筹安排项目推进各项工作，研究优化项目建设计划，压缩项目建设工期，以最大的努力将落后的工期赶上来；在加快推动重点项目建设的同时，也要时刻绷紧安全生产这根弦，绝不能有丝毫麻痹和懈怠，始终把工程质量和安全生产放在项目建设的首位来抓，确保守住安全底线红线。

　　现场观摩活动结束后，全体人员返回区委区政府办公大楼5楼会议室召开专班工作推进会议。会议首先由区纪委监委驻区国资局纪检监察组组长莫振洪同志解读了《关于开展国资国企服务全区中心任务的作风问题监督检查工作方案》，针对专班机制中可能存在的不担当不作为、慢作为假作为、乱作为搞变通等突出问题实施监督检查，并制定了相关监督检查举措，确保国资国企服务全区中心任务各项工作部署落地落实。随后，17个工作专班组组长分别就各专项工作的推进情况进行发言，重点就项目前期工作成效、存在的问题和困难、应对措施以及后续工作计划进行了汇报。

　　各专班汇报结束后，林均泉同志就区属国有企业如何更好借助专班机制推动工作提出几点要求：一是各企业今后开展工作，要善于从全区的高度出发，进一步更新观念，加速管理思维和管理模式的转变；二是要坚持解放思想、与时俱进，打破企业以往不合时宜的经营方式，及时调整经营模式；三是要清晰每项具体工作开展的思路，摸清每个环节，抓住重点，明晰时间节点；四是各企业“掌舵人”要懂指挥、懂管理、懂协调，统筹安排工作，层层压实责任，团结带领团队取得实效。

　　会议最后，张云同志对国资国企下来的工作提出7点具体要求：一是各工作专班要强化主体角色，沉入钻研、弄清思路、躬身入局、讲究方法推动工作；二是每个项目都必须拿出“工期倒排”表，高效推进，用结果和成效说话；三是国资局要做好服务支持、资源调配和奖惩督导；四是国资国企要落实“过紧日子”要求，开源节流提高经营效率；五是区属国有企业要主动拓展市场，寻求新业务，“狼性”抢发展；六是要同步设计和实施区国资系统各类专业化改革工作。七是精心策划，主动“＋财政”，联动各方资源服务全区中心工作。

　　区委常委张云同志，区委区府办副主任莫嘉智同志出席了会议。区国资局全体领导班子成员、各股室负责人，区属国有企业主要负责人参加了会议。