祁县即评即考突出星级管理科学化
近年来,祁县切实把农村“两委”干部考核作为贯彻抓党建促基层治理能力提升的重要举措,落实农村基层党组织书记“第一责任人”职责的有效抓手,突出星级管理科学化,将“即评即考”贯穿“1545”考核体系始终,着力营造“两委”干部能上能下、能进能退的创优争先氛围,为全方位推动高质量发展提供坚强政治引领和组织保障。
“1”,即制定一个考核办法,形成制度安排。以“一诺一考三评议”目标责任考核为抓手,与村党组织书记星级化管理有效衔接,创新重点工作“即考即评”工作机制,细分任务清单,科学设置增星减星项目,将“考核定星、动态调整、以星定酬、持续激励”的长效机制作为全县农村“两委”干部考核的统筹性文件和制度性安排。
“5”,即实施五大考核步骤,多维科学评估。完善优化评星定级规范要求,合理制定考核流程,采取建立履职承诺、制定考核清单、乡镇党委评能力、党员评党性、群众代表评实绩五个步骤对“两委”干部进行规范性、有序性、严肃性测评,考核结果直接与个人星级挂钩,确保考核的全面性和精准性。
“4”,即聚焦四个考核维度,确保考准考实。以持续推进农村“两委”干部考核与抓党建促基层治理能力提升深度融合为目标,从政治能力、履职能力、工作实绩、作风建设4个维度,细化四类15方面68项具体指标,重点突出基层党组织建设、壮大村级集体经济、乡村产业发展、生态文明建设、信访维稳、风险隐患管控、精神文件建设、村级事务管理8项工作,对全县675名“两委”干部进行全方位、多层次、立体化考核。
“5”,即实行结果五个挂钩,强化激励导向。实行年度考核结果与被考核农村“两委”干部绩效报酬、养老医疗保险待遇、集体经济增收奖补、离任补贴、评优评先相挂钩,突出奖优罚劣,差异化发放绩效报酬;对工作推进迟缓、排名靠后的12名“两委”主干进行约谈,并要求其按期整改,限时完成年初履职承诺,形成奖优罚劣的考核机制。