王建江主持召开全县重点项目包联工作推进会

    2月28日上午，阳光明媚，县委书记王建江在运管二楼会议厅主持召开全县重点项目包联工作推进会。王建江强调，我们要全县动员、全员参战，再鼓干劲、再谱新篇，全面掀起大招商、优环境、抓投资、上项目的凌厉攻势，为实现高质量转型发展、加快天镇振兴崛起，作出新的更大贡献！

    县委副书记、县长刘川楠，县副书记梁军、李克亮，县人大常委会主任刘世清，县政协主席吕广权等四套班子县领导，及县委办、政府办、重点办等县直相关部门单位负责人参加。

    王建江强调，省委“四为四高两同步”的总体思路和要求，为山西转型发展明确了总纲，旗帜鲜明提出“年年都是转型项目建设年”，就是要把项目作为实现转型的硬任务、硬指标、硬抓手，用一个个项目的落地投产，撑起转型发展的宏伟蓝图。我们必须紧抓“项目为王”，投入更多心思和精力，大抓项目、强抓项目。 

    首先，要有一个清晰的思路。有想法才能有做法，有思路才能有出路。关于项目谋划，要理清项目的背景，分清项目的类型，弄清项目的要素条件，厘清项目的经济性，分析项目的落地条件。我们今年谋划推进了40个项目，都要围绕这五条进行系统综合评估，特别要注重同类项目的策划、包装、整合、入统，切实提高项目工作的科学性、合理性、协同性、安全性。

    其次，要有一套科学的机制。我们要牢固树立“以项目论英雄、以项目看干部”的工作导向，强化项目全过程管理，把好招引、落地、建设、投产各个环节，整体建立一套科学有效的推进机制，确保项目盯紧抓实见到成效。一要外引内联招项目。坚持用好结合的思维，走出去找合作、引进来立产业。对外要融入京津冀、对接环渤海，以高铁小镇为对接平台，以万家乐商业区、二十里铺工业园区为承接平台，深化“小鸟成群、百鸟朝凤”的理念，积极承接产业转移，大力引进新材料、高科技、大数据产业，扎实推进现代制造业、能源革命产业、劳动密集型产业，加快产业要素集聚、产业形态组合，培育转型发展支柱产业；对内要开发资源、深挖优势，与省厅市局、京津客商搞紧密对接，加快古城、洋河、温泉、长城、恐龙化石、天镇玉等资源的挖掘力度，大力培育本地优势产业。二要领导包联推项目。按照省市要求，围绕全县40个重点项目，我们明确了县级领导“1+5”包联重点项目责任，实行一个项目一套方案、一班人马、一抓到底。各包联领导要准确掌控进度，每周现场调度、解决问题，月底晒一次成绩；各责任单位要加强指导调度、创优施工环境，协调解决难题，确保项目顺利推进。三要强化考核建项目，把项目成效作为衡量干部能力、水平、作风的硬标尺，采取建账、理账、对账、交账、算账“五账法”，加大日常考核、专项考核、目标考核力度，强化结果运用，营造“招商比武、项目练兵、干部竞赛”的浓厚氛围，切实发挥考核指挥棒对项目建设的正向激励作用。

    第三，要有一个良好的环境。我们要把优化环境作为项目工作的重中之重，对标“三对”“六最”要求，着力打造最优的营商环境，把客商引进来、让项目落下来。要打造优质高效的政务环境，巩固热情好客的人文环境，维护和谐稳定的社会环境，让客商投资放心、发展安心。

    刘川楠安排全县重点项目包联工作指出，今年的项目盘子，可以说是近年来我县数量最多、规模最大的一年，特别是省委提出“四为四高两同步”的总本思路和“项目为王”的鲜明要求，从这方面讲，也可以说是任务最重的一年。围绕抓好项目建设，根据上级有关强化领导包联项目工作要求，两办对项目包联责任进行了具体分解。

    关于项目包联工作，各位包联领导要与分管领导协作配合，重点把握好几个环节：一是要紧紧围绕项目前期手续办理（以土地为核心，主要包括立项、工程规划、用地规划、用地批准、环评、施工许可六项手续）、土地征收、施工保障(水电供应)等重点环节，加强日常调度和协调服务，推动项目尽快开复工、快速推进；同时，督促项目单位及时办理固定资产投资入库入统工作，全面真实反映项目建设成效。二是要处理好项目建设与疫情防控的关系，督促指导包联项目单位在加快推进项目建设的同时，严格落实疫情防控措施，打好疫情阻击战。三是要抓好完工项目投产达效，充分发挥项目投资效益。

（赵艳宏）