印江三强化推进脱贫攻坚挂牌督战全面过硬

　　今年以来，印江自治县采取“点面结合、上下联动、分级挂牌、责任到人”的方式，围绕各级党组织责任落实、政策落实、工作落实，强化实地督战、台账建立、成效评估，整合资源、整县推进、整乡提升、整村夯实，确保实现脱贫攻坚挂牌督战工作全面过硬、全域过硬、全程过硬、全员过硬。

　　强化实地督战，深入查找问题。坚持县负总责、乡镇(街道)抓落实、重在村级组织的管理体制，把全县的深度贫困村、易地扶贫安置点等作为督战对象，聚焦乡村特殊困难人群，进村入户和深入易地扶贫安置点开展筛查，边督查边整改，集中人力、物力、财力，打好深度贫困歼灭战，全力实施脱贫攻坚挂牌督战工作。为全面落实好脱贫攻坚挂牌督战工作重点任务，凝聚各类组织、带领党员群众向中心任务聚焦，为全局工作聚力，推动了全县脱贫攻坚挂牌督战工作全面进步、全面过硬。坚持问题导向，采取座谈访谈、测评暗访、查阅资料等方式，深入查找抓党建促脱贫攻坚工作中存在的突出问题。

　　同时，联合县纪委监委，成立县级巡回督战队，负责对督战工作全过程进行监督检查，确保督战效果，推动各项任务落实。按照“上下联动、统筹力量、共督共建”的要求和“坚决不另起炉灶、坚决不增加基层负担、坚决不搞形式主义”的原则，成立由县委常委、县委组织部部长担任队长，部务会其他成员担任副队长的县级督战队，下设7个督战分队，分别由部务会成员担任分队长，对全县17个乡镇(街道)374个村居以及8个易地扶贫搬迁安置点实行挂牌督战，重点督战全县28个深度贫困村。

　　强化台账建立，督促整改落实。严格落实省、市、县挂牌督战工作部署，对照“一达标两不愁三保障”标准，按照缺什么补什么、漏什么补什么的原则，综合运用好产业、就业、教育、医疗、住房等各项政策，确保贫困群众全部达到脱贫标准。坚持既有的脱贫攻坚工作体系上，发挥县级督战队督战作用和各乡镇主体作用，把发现问题、整改问题作为挂牌督战工作的重要内容，主动奔着问题去。同时与巡回督战队、定点督战队建立问题沟通、研判和共享机制，既要督也要战，完善问题台账，坚持县、乡、村三级上下联动、一体整改，确保所有问题整改到位。并加大对挂牌督战工作的培训力度，切实提高督战队员“督”和“战”的能力水平。

　　深入乡镇(街道)、村、易地扶贫搬迁安置点乡村一线、群众家中，查找脱贫攻坚存在的问题和短板，分析研判督战发现的问题，分别由县、镇(街道)两级分级、分类汇总后，集中进行分析研判，建立督战问题清单、整改清单，明确整改时限和责任人，及时向督战对象和有关挂帮部门反馈。按照“月汇总、月调度、月推进”的要求，由县委组织部办公室统筹，每月进行1次调度，及时掌握整改情况。要求各督战队统筹工作力量，结合日常工作督查调研，对发现的问题进行***督导、督促整改落实。截至目前，全县7个督战分队共实地督战乡镇（街道）17 个、村（社区）368个、8 个易地扶贫搬迁安置点、28个深度贫困村，入户走访 1652 户农户，访谈乡镇领导班子成员 60余 人、“两委一  队三个人”834 人。

　　强化成效评估，建立长效机制。坚持以强化思想认识、转变理念思路，着力推动力量向下摆布、资源向下聚集、资本向下沉、人才向下汇聚，攻克坚中之坚，举全县之力、集全民之智确保全面进步、全面过硬。坚持以县级领导驻点督战，乡镇党政主要负责同志主责主业，处理好重新调整后督战队和指挥长的关系，明确乡镇督战队签订责任状，确保工作持续压紧压实。坚持现行脱贫目标标准，紧扣“两不愁三保障”和产业就业扶贫，县、乡、村三级联动，督战到乡到村到户。督战工作中，通过对乡镇(街道)、村两级的实地督战，倒督县、乡镇(街道)领导班子政治责任、主体责任、工作责任，倒督帮扶单位帮扶责任落实情况，分级分类抓好整改落实。成效评估采取采取随机暗访、随机抽评的方式，对整改销号问题逐一进行“回头看”，坚决防止督而不改、改而不实，确保工作实效。同时，总结好经验、好做法，解构工作要素，形成长效机制，全面进行推广。

　　坚持要求各级党组织要将脱贫攻坚挂牌督战工作摆上重要工作日程，履行好主体责任、第一责任，确保工作项目量化到人头、任务清单化到个人。积极印发及制定了《印江自治县脱贫攻坚挂牌督战工作方案》将全县划分17个战区，落实及明确了17名战区指挥长、35名挂牌督战领导、374名挂牌督战责任人、960名驻村干部和第一书记为脱贫攻坚挂牌督战成员，强化力量保障，要求各乡镇主要负责人亲自抓，抓部署、抓督办、抓落实，把主要精力花在督战上、全部心思用在督战上，多想办法、多出主意、多下功夫，确保脱贫攻坚挂牌督战工作顺利实施，推动脱贫攻坚各项任务落地生根。