观山湖区税务局三强化做好绩效管理工作

　　自实施国税地税征管体制改革以来，观山湖区区税务局认真贯彻落实省市局工作部署，扎实开展绩效管理，努力发挥“指挥棒”作用。

　　强化绩效管理抓收入。将绩效管理工作贯穿于税收工作始终，与“收好税”、“带好队”紧密联系起来，紧紧围绕“收好税”这个中心任务，坚决贯彻落实组织收入原则。坚持依法征税，坚持分级分类管理，向管理要税收、向风险要税收，牢固树立不落实税收优惠政策就是收过头税的理念，确保国家出台的系列结构性减税政策落实到位。

　　强化干部队伍建设。加强干部管理，特别是劳务派遣人员管理，高度关注在税款征收、税收管理中出现的新情况、新问题，增强敏锐性，坚持问题导向和目标导向，准确执行税收法律法规，于法有据、程序正当地履行职责，提高政策执行和税源管控水平，对违反税收法律法规苗头性、倾向性问题坚决扼杀在摇篮中，对情节严重的将按规定移交纪检监察机关和司法机关。

　　强化绩效管理考评结果运用。将绩效考评结果作为干部职工评先评优、干部职务职级晋升、干部选拔的重要依据，切实发挥绩效管理指挥棒和助推器作用，形成以绩效管理为导向的工作机制，从而不断提升工作质量，带动各项目标任务的完成。