省储备粮管理总公司多措并举扎实推进大清查试点发现问题整改落实

　　为认真抓好国家政策性粮食库存数量和质量大清查(以下简称“大清查”)试点工作发现的问题隐患整改落到实处，取得实效，省储备粮管理总公司领导班子高度重视，多次召开办公会议及监管库主任会议，认真研究制定整改方案，完善措施，强化管理，多措并举，不折不扣推进整改工作的落实。

　　一是制定整改方案，加强检查督查。认真梳理存在的问题隐患，举一反三，确立整改工作目标，积极探索整改方法，制定详实的整改方案，将整改工作分为短期、中期及长期分别进行整改落实。成立了由班子成员为组长的多个督查组到基层库点开展储备粮管理工作督查，业务科室牵头组织开展专项财务检查和库存管理检查。完成对8个民营及1个股份制代储企业库存粮食数量和质量的全面检查，结合2018年度省级储备粮承储企业考核工作，完成库存数量和质量自查自纠工作复查，实现全省省级储备粮承储企业全覆盖。

　　二是完善监管措施，层层压实监管责任。制定《贵州省省级储备粮监管实施细则(实行)》，明确监管职责分工，层层压实监管责任，要求做到“谁签字、谁负责、无盲区、全覆盖”。直属库(监管库)在总公司业务科室监督指导下，负责监管辖区内所有代储企业的储粮安全、生产安全、库存管理、粮食质量、政策执行等工作，进一步细化监管月查记录，建立监管问题、隐患台账，完善监管档案，明确整改责任人和***落实措施，加大监管力度，确保储粮安全、数量真实、质量合格及管理规范。

　　三是进一步筑牢防线，强化过程管理。切实加强政策法规宣传教育，筑牢思想防线，牢固树立政策性粮食管理底线意识、红线意识、高压线意识。总公司纪委及时下发了《切实加强省级储备粮管理工作的通知》，要求各库切实提高政治站位，严格履行主体责任，严格执纪问责，加强对全过程的有效管控，防止违法违纪的行为发生。以贯彻落实《贵州省省级储备粮管理办法》、《贵州省省级储备粮轮换管理办法》等规定为抓手，对省级储备粮管理工作考核评分内容和标准进行全面修订，加强过程检查，注重痕迹化管理。进一步加强粮库信息化系统应用和管理，完成省级储备粮承储企业信息化系统的互联互通，通过智能化、信息化手段强化日常监督管理。