毕节市地税局四个一谋划大企业个性化服务

一是搭建一座“桥梁”。建立完善税收联络员制度，明确联络人员及其工作职责、工作内容，要求联络员对企业的生产经营特点、生产流程、管理方式和财务处理等进行全面了解，及时反映企业存在的涉税问题，及时进行处理，促进数据报送、诉求协调、风险管理等工作顺畅高效开展。二是完善一种机制。采取***走访、问卷调查等方式对大企业开展走访、问需活动，全面了解纳税人诉求，并建立涉税诉求快速响应机制，对涉税诉求明确，不存在争议的，及时回复企业;对涉税诉求比较复杂，存在争议的，提请相关业务部门和各级税务机关共同研究，能明确处理意见的，及时进行解决处理，需进一步调查研究的，明确责任部门，限时办结。三是展开一次讨论。适时以税企座谈会形式开展高层对话，双方业务骨干结合税收热点难点问题进行讨论交流，探索有效的对策建议。对股权转让、关联交易等重大交易事项，建立重大事项辅导制度，提出税务风险建议，降低大企业涉税风险成本，充分享受现有税收政策红利。四是开展一次合作。联合国税局，重点选择1-2户企业开展风险应对，对企业风险管理中发现的问题进行动态***管理，提出整改意见，并进行整改辅导和监督，引导企业不断完善税务风险内控机制，及时有效防控涉税风险。