组织部 常高新集团落实三大一实干穿针走线抓好精、广、全、实

常高新集团自3月15日召开“三大一实干”动员大会以来，集团上至党委领导、高层管理人员下至党员、职工迅速响应市委、区委和集团党委的号召，深入开展“三大一实干 三强一争先”活动。

活动组织“精”。集团成立了“三大一实干”活动领导小组和办公室，组织全员参与其中；充分利用集团OA办公平台、《高新广角》、《聚焦常高新》、常高新微信公众号等平台大力宣传活动中的先进事迹、新鲜经验和成功做法，营造浓厚舆论氛围，不断把活动引向深入，截至3月29日已在集团发送各类宣传信息23篇；形成活动办公室指导，各党支部、各中心、子集团、事业部落实的工作机制。为提升大讨论阶段的实效，活动办公室印发了《关于做好大讨论阶段中具体活动安排及建议征集、征文活动工作的通知》，作为活动指引，切实做到周密实施，统筹协调，确保活动有力有序有效开展。

走访覆盖“广”。常高新集团大走访深入社区、集团下属企业、入驻集团园区的企业和标杆企业。走访春江镇安家苑社区，访民情、听民意、反馈问题困难，收集意见建议，求富民良法；走访下属公司，了解企业生产经营情况，听取下属公司在战略发展目标与现有资源资金方面的制约瓶颈，帮助企业寻找突破性发展的良方；走访集团国展机电工业园外商企业，了解客户需求，发现自身不足，提高服务效率与服务质量，增强企业发展后劲；走访天合、正昌集团等标杆企业，了解标杆发展历程，找自身发展短板，学标杆创新思路，求企业创新良方。

细节考虑“全”。常高新集团“三大一实干”活动开展坚持不扰民、不影响居民正常生活、不影响企业正常经营，不耽误本职日常工作等“四不原则”，坚持记录全面、反馈问题全面、征集意见建议全面的“三全原则”。连日来的阴雨天气，走访小组自带雨伞、鞋套，减少给社区居民带来不必要的麻烦；为了不影响居民的作息和生活，增加到访成功率，走访小组避开居民午休和晚饭时间，利用下班晚饭后和周末时间走进小区的各个楼道；对走访居民和企业的意见、建议和想法，走访小组认真记录在走访工作簿上，集团活动办将收集的调查问卷进行整理归类，对于反应的焦点问题和有参考价值的建议，提交有关部门商量解决、给予答复并持续***。

解决问题“实”。常高新集团“三大一实干”活动的开展坚持务实求效，把惠企惠民的政策带下去，把居民、企业员工的需求带上来，把标杆企业的经验带回来。遇到问题认真梳理，做到及时回应，能现场解决的现场解决，不能现场解决也给予解释说明，并把问题带上来认真研究解决和反馈。从标杆企业取到的“经”，去伪存真、去粗取精，结合集团实际提炼吸收，并切实运用到经营管理工作中去。在必圣士，我们给出企业意大利籍总经理奥斯卡关于外籍子女接受国际教育的解决方案；在社区，我们陪同居民现场查勘排水问题、停车难问题、牛皮癣广告问题等并与社区协调解决，上报居民残疾人补贴、低保申领、失地补偿、法律援助等问题。