记者走基层艾贝打造和谐企业三大宝

　　日前召开的全国构建和谐劳动关系先进表彰会上，常州艾贝制衣有限公司荣膺全国模范劳动关系和谐企业称号。今年来，艾贝公司通过自主品牌创新，ABLE JEANS艾宝牛仔系列在日韩及欧美市场畅销，年底将在全国三线城市以上拥有100家连锁店。日前，记者深入艾贝公司采访，探讨该公司获奖的法宝。陪同采访的工会领导告诉记者，公司创办以来坚持情感留人、待遇留人和事业留人，正是这种营造和谐劳动关系的三大法宝，使得公司高速发展。
　　情感留人给尊严
　　还记得那热得冒气油乎乎的肉圆吗？还记得那香喷喷一咬就冒汁的牛排吗？还记得春节的大礼包吗？一点一滴的关怀，一点一滴的问候，一点一滴的善待，一点一滴的鼓励！四川姑娘、艾贝职工小琴感受到艾贝一点一滴的关怀与问候。在公司联欢会上，她和同事手拉着手唱响了自编的《感恩歌》。
　　艾贝公司位于我市天宁区，在金坛市有一个分厂，分厂员工就有1300多人，尽管企业满负荷生产，但用工却从来不用愁。公司董事长刘泽明说，企业多年来一直关注、关心和关爱员工，特别尊重员工人格尊严。无论在什么场合，管理人员都不允许称员工为农民工或打工妹，而是称他们为新市民。
　　我们缝七车间有3位聋哑员工，虽然他们是残疾人，但他们做的事一点也不差。雷超在他的《感动艾贝之聋哑人》里写道，展示了他们人残志不残的崇高精神，也体现了艾贝的爱心博大，切实让他们有尊严的劳动和生活。
　　待遇留人给保障
　　建立工资激励机制，奠定了企业发展的基础。企业效益始终与职工利益丝丝相关，没有职工稳定的收入，就不可能有公司的稳定发展！刘泽明认为，待遇留人就是确保职工的根本利益。艾贝公司每年定时签订集体合同，职工工资年年合理增长。今年，在计件员工中，有近10%的高技能员工月收入超过了4000元，这还不包括其它福利。
　　除工资协商外，艾贝公司还就劳动安全卫生、女职工特殊保护等内容与职工签订合同，充分保障他们的最大权益。企业里安装了银行柜员机，方便职工存取款；企业里设立了医务室，保障职工小病不出门。每年春节职工返乡，公司都会包车把他们安全送回家。今年初用工荒袭来时，艾贝职工返厂率超过了85%，有的部门达95%以上。
　　事业留人给平台
　　我爱艾贝我的家，这辈子离不开它！李静原是贸易部普通工作人员，凭着聪明智慧成为贸易部经理。然而天有不测风云，去年她被查出患了胃***。然而，公司没有忘记她，艾贝公司发起捐款号召，向她捐款6万多元，使她坚定了战胜病魔和献身事业的决心。
　　在艾贝公司，大家一视同仁，拥有相同的平台、待遇和机遇。正如刘泽明所言，企业如果不实行制度化竞争上岗方式，而是采取关系导向，由经营管理者根据亲疏和个人偏好去提拔员工，必然使企业陷入人际紧张的状态。
　　一个员工无论付出多少努力，都不可能获得升职机会。那么，工作中他就不可能非常投入，也不可能有很强的责任心，就不会激发创造力。刘泽明为每个员工的发展提供了充分的空间。为打破用人机制及地域限制，公司鼓励和支持高技能者回乡创业，公司在创业资金、设备、上游定单、技术和政策等方面加强扶持，使他们带动家乡人民共同致富。
　　爱是那一瞬间弯腰的扶持，爱是那一刹那鼓舞的眼神，爱是那一股儿无私的奉献正如李静所言，如果有了爱，就没有战胜不了的困难。如果有了爱，企业就会成为一个温暖和谐的大家庭。