宁阳县鹤山乡党委四三一工作法纪实一
曾经,这是一个偏僻落后的地方,老百姓在贫瘠的土地里刨食着温饱,干部们则在迷茫中徘徊,发展的步子始终迈不开。
如今,这是一个生机勃发的地方,一座座工厂建在农民家门口,一片片社区居民楼拔地而起,一条条新修公路连通四方……
一个相对较偏的乡镇为何在短时期内发生如此巨变?是乡党委领导作用的发挥和群众力量的结合,而党委“四三一”工作法,是启动经济社会加速度推进、跨越式发展的“内核”。
把“脉”问“诊”
乡镇是我国最基层的行政机构,在农村乃至整个国家经济社会发展中发挥着基础性作用。作为最基层的一级政权组织,乡镇既要完成上级交办的各项工作任务,同时也要加快发展,服务群众,是一个“针线筐子”。
2010年3月份,乡党委书记纪维建由县委宣传部调任该乡担任党委书记。上任的当天,他途经该乡的山后村路段。这段路被当地人戏称为“蛤蟆湾”,虽不足100米,但路面坑坑洼洼、崎岖不平,晴天一身土、雨天一身泥,周边群众怨声载道,这种现状一直持续了多年而无人问津。随后,他通过深入调研发现,类似的热点、难点问题还大量存在,干部思想不振,需要解决的矛盾问题很多。
该乡党委认为根源在于党委的核心作用发挥不凸显,在实际工作中,主要存在四个方面的问题:职责定位不清晰,重点不明确,没有一把尺子可供遵循;运行机制不顺畅,在选用干部、重大事项决策中,主观随意性强,规则意识淡薄,凭经验拍脑袋决策,党委会在决策中的关键作用发挥不到位;组织领导体系不健全,组织机构设置不配套,人员配置不合理,对乡镇班子、乡直部门和村级班子考评体系不规范,使乡镇工作看似忙忙碌碌,但工作不一定能抓到点子上;党委整体工作不系统,班子思想政治建设不到位,影响了党委核心作用发挥。
寻“规”定“矩”
为建立一套全面的、系统的、规范的管理体系,该乡紧扣党委工作职能定位,系统梳理党委工作内容,经历了一个从感性到理性、从泛泛到具体、从浅显到深刻的认识过程,党委规范化的路子日渐清晰。
2012年底,该乡经过在明确职责、推进机制和组织领导体系上的深入探讨,最终探索出了一种简便易行的“四三一”工作法。“四”是明晰“加强基层党建、推动科学发展、促进文明进步、服务农民群众”四项职责,以便更好地把握工作方向,找准工作重点,使确定的工作目标更加符合科学发展观要求,符合群众意愿;“三”是优化“决策、执行、考评”三大机制,以便更好地规范党委议事决策,保证决策科学性,提高党委班子执行力;“一”是合力强化一个保障,提高党委工作效能,以便更好地加强党委对工作的组织领导,形成驾驭有力、协调有方、推动有序、发展有效的工作格局。
重在执行
落实好“四三一”工作法,重在执行,重在把规定动作做好。
发展是第一要务,该乡党委把发展放在首位。在项目建设上,立足打造劳动密集型产业聚集区,通过社区招商,先后建起了8处企业,铺垫乡域经济发展底子,吸引3000人回乡就业;在农业发展上,全面推行“结构调整、土地流转、合作组织、集体经济”四位一体工作,流转土地2万多亩发展现代高效农业;在文化旅游方面,提出了“社区旅游”概念,围绕碧霞云海项目,推进规划设计和基础建设。
决策在“四三一”工作法中居于核心地位,而开好党委会又是实现科学决策、民主决策的关键。这个乡对重要人事任免、重大建设项目以及党的建设、经济建设、文化建设、社会建设、生态建设中的重要事项都通过党委会进行科学决策。杏山村是个山区村,群众常年喝“七日水”,一到夏天水质变味,了解到这一情况后,第二天乡党委就到杏山村进行实地察看,并在现场召开党委会研究决定为村里打一眼吃水井,同时下决心将整村搬迁到新社区,彻底解决杏山村的问题。作为一个老党员,杏山村退休支部书记孙维山感觉‘四三一’工作法实施以来,鹤山发生了很大变化。在生产生活上遇到难题,只要给党委反映,党委就会立刻提上议程抓紧解决,是真正为老百姓办实事。
再好的决策,如果执行不到位也是一纸空文。对此,这个乡从推行机制建设入手,提高执行效率。探索出了季度推进机制,工作一季一承诺、业绩一季一报告、位次一季一排序、理论一季一研讨。“四三一”工作法是个不断发展的体系,在实际工作中,乡党委本着“整体创新、系统创新”的原则,先后在基层组织设置、动态管理等方面创新探索,使“四三一”工作法不断丰富完善,推动工作的作用更加彰显。
数字是鲜活的,业绩是生动的。2009年鹤山乡财政收入仅为657.32万元,农民人均纯收入仅为5168元;而2012年鹤山乡财政收入1328万元,农民人均纯收入9057元;2013年仅上半年鹤山乡财政收入1080.7万元……一系列数字的增长,见证的是鹤山乡又好又快的发展历程,更是“四三一”工作法成功实施的真实写照。
近年来,鹤山乡党委总结形成了党委‘四三一’工作法。通过运行实践,该乡党委工作更加规范有序,驾驭发展的能力明显增强,群众得到实惠明显增多,经济和社会各项事业实现较快发展。该工作法具有较强的创新性和可操作性。