市地税局以绩效管理推动税收工作新发展

投稿：市地税局　　来源：时间：2016年03月25日

近日，该局印制绩效考评指标一览表，做到绩效考评指标清晰明了，考评项目明确，使绩效考评贯穿至日常工作中，坚持以三个服务为引领，奋力建设六个地税，加快推进税收现代化，发挥绩效管理指挥棒作用，推动税收工作实现新突破。

一是促进作风转变。以绩效考核活动引导作风转变，精简各类会议，提倡少开会，开短会，切实转变会风，真正做到了不必要开的会不开，提高了会议效率和落实效果。同时开展效能检查，及时通报检查情况，督促限期整改，着力解决了部分干部不作为、慢作为、乱作为现象。

二是促进执法规范。通过完善税收工作质量评价体系，促使工作人员严格按照规程办事，责任和程序观念不断增强，及时发现和纠正一般性过错，有法不依、执法不严和执法随意等问题得到了有效遏制。

三是促进服务改善。实现软硬件建设同步提升,积极推行多元化纳税申报，优化纳税服务。把优化纳税服务和加强政风行风建设结合起来，积极推进纳税服务体制、机制和制度创新，着力发挥纳税服务的整体功能和社会影响力，认真落实一站式和首问负责制、纳税辅导等各项制度，健全问题受理和查处制度，切实减轻纳税人办税负担、提高纳税人满意度和税法遵从度。

四是促进制度健全。对已制定的制度，进行认真梳理，本着提速提效的原则，逐项修订完善。并把党建工作、廉政建设和业务工作等列入制度建设之中，使各项工作规范化、制度化、标准化，实现以制度来管人管事，逐步形成比较完善的效能建设运转程序和操作规范。

五是促进考核量化。按照考评原则、范围、内容、方法、程序和具体要求，扎实开展机关效能考评工作，逐步形成重绩效、讲实绩、重效能、比服务的良好风气，努力健全高效运转、公开透明、行为规范、责任明确、便于监督的权力运行机制和用制度规范、靠制度管事管人的制度体系。