顺平县蒲阳镇四措并举打好项目建设攻坚战

（1）砸死责任，严格奖惩。成立攻坚会战指挥部，总指挥部设在镇政府，各村设项目分指挥部，制定了《蒲阳镇项目建设攻坚会战分包责任表》。按期完成的村和干部给予一定物质奖励，对没有按期完成的村，“两委”主要干部责令辞职，分包副职在镇党委会上作出深刻检查，并取消其评先评优、提拔重用资格。

（2）明确目标，倒排工期。把任务分解到每一周、每一天，把责任明确到每个村、每个人，确保提前完成工作任务。确保在3月底之前完成法院、国税局综合楼项目征地工作，4月10日之前完成汽车站、消防站、鼎兴钢构、污水处理厂二期项目征地工作，力争4月底之前完成达亿纸业、养老综合示范社区项目征迁工作，银祥棉业、力达扩建项目5天内启动登统工作，特爽纸业近期拿出下一步征地补偿工作方案，提前介入，及早动手，确保成效。

（3）全力以赴，强势推进。把征迁工作作为锤炼干部作风、彰显干部能力的试金石，集中精力，集中时间，督导、管理好村“两委”干部，充分发挥他们在征迁工作中的主力军作用，继续发扬不怕苦、不怕累、“5+2”、“白加黑”的精神，“硬着头皮、磨破嘴皮、饿着肚皮”做好每一户工作，戮力攻坚，强势推进。

（4）加强沟通，及时调度。明确每周一、三、五早上8点召开调度会，各分管副职汇报工作进度，提出下步安排，明确主攻方向，共同***难题。在征迁工作中，各分管副职随时总指挥部汇报工作进度，争取分包县领导及有关部门的大力支持，形成强大工作合力，坚决打好、打赢这场项目攻坚战。