香洲明确组织发展定位锤炼优秀管理团队——义工联举办回到原点高级管理者心路建设培训

    为重点培养、提升义工骨干的团队领导能力及管理能力，增强义工团队的凝聚力，引导义工骨干重温义工之路，提炼义工联建设经验，探讨义工联发展方向，9月16日，“回到原点”义工联高级管理者心路建设培训于珠海市第十中学开营。来自义工联各部（队）的部（队）长、副部（队）长、社区义工服务站站长等60余名义工骨干参加了培训。

    此次培训邀请了劳动部通用管理高级培训导师，高级企业培训师、广州劳动职业技能认证专家委员会专家何焰为义工做引导提升。会上，何老师引用他山之石，结合台湾慈济会、绿色和平组织及美国童子军等成功NGO管理经验向义工们介绍了信仰、坚持、专业及管理的力量，并引导义工骨干回顾义工联发展历程，通过分析 “观念”、“待人”、“管理”、“资源”，让义工骨干们树立“奉献的不仅仅是爱心，而是信念和自我完善”的观念，希望义工们以博大的胸襟、以正确的方式管理团队，整合资源，创建高效优质的义工管理团队。义工骨干们在培训导师的循循善诱下，相互分享了义工之路的酸甜苦辣，并就义工联在成长过程中存在的问题不足进行探讨。

　　成立10年来，义工联取得了长足的发展，团队规模不断扩大，社会影响力不断提升。自成立以来，义工联突破传统团队管理方式，创新性采用“义工培养义工、义工领导义工、义工督导义工”模式，重视培养团队骨干，提升义工专业水平，取得良好的效果。时值第一支直属义工队伍成立暨第一次新义工培训五周年之际，义工联组织一路伴随组织成长的义工骨干围坐一起，以高级管理培训为契机，通过分享组织成长的点滴，回到最初，拾起最初的愿景，明确未来的方向。