钟山区纪委区监委个性化定制干部能力成长方案

为深化干部队伍建设年工作，近期，钟山区纪委区监委对全体纪检监察干部开展了能力测评，并根据测评情况个性化定制干部能力“成长方案”，以充分调动干部自觉追求高线的主观能动性，有效解决“吃大锅饭”“充当南郭先生”的现象，加快纪检监察干部个人能力成长。

据实反映情况，强化测评的精准性。按照知根知底测评的原则，普通干部由其所在室、组、办负责人进行测评，分管领导把关，室、组、办负责人由分管领导测评，主要领导把关的方式对全体干部开展测评。各测评人结合干部日常的工作表现开展测评，测评必须有相关具体事例，确保真实反映干部的实际情况，有效***了“你评我评大家评”、查找短板不精准的问题。

厘定共性指标，确保测评的合理性。围绕作用贡献、工作能力、服从情况、稳定表现、遵规守纪等开展测评，如干部本职工作是否取得应有实效、采取措施是否有效、是否存在推诿扯皮、明服从暗抵制、是否存在作用发挥时强时弱、是否存在迟到早退、工作失误、闹无原则纠纷、推卸责任等现象。通过找准情况，有效解决测评因岗位不同而结果差异较大的问题。

全面参照对比，提升测评的有效性。按照年初测评当前现状、年终测评整改提升效果的方式，测评按照分项百分制进行打分，以分值平均计算出干部综合能力的数值。过程中，测评人将分项数值、综合数值、列举实际事例提交分管领导进行整体把关研判后，集中由干部室向钟山区纪委常委会议汇报，形成具体要求后向被测评干部进行反馈，要求干部要针对反馈情况自行制定自身的整改提升方案，年终再次根据干部的实际表现进行综合测评，以此督促干部切实弥补自身存在不足。

反映提升成效，彰显测评的激励性。通过综合能力年初年末测评，全面反映干部整体能力、反映干部自我提升成效，年终将干部的整体提升情况作为评先选优的重要参考指标。同时，对整改提升效果不好的干部开展约谈，督促切实认真面对自身问题。此外，钟山区纪委区监委常委会议还通过综合能力测评的数据化精准评比方式，作为选拔任用干部的对比考量方式，促进选拔任用干部科学化水平。 （林 江）