阿里地区深入开展落实管理服务年活动

    从2007年4月开始，阿里地区力求通过开展“落实年、管理年、服务年”活动，认真抓好中央和自治区一系列重要决策部署的落实，牢固树立执政为民理念，提升政府的公共管理和服务水平，不断增强服务经济社会发展的能力，在全地区形成求真务实、规范管理、服务群众的新局面，确保全年各项工作目标落到实处。

    阿里地委书记、人大地区工委主任董明俊，地委副书记、行署专员达娃扎西在接受记者采访时表示：要确保全年经济社会各项工作目标落到实处牞就要在求真务实上下功夫、在科学管理上动真格、在执政为民上出实招，要把每一项工作细化、硬化、量化，把各项任务、措施分解落实到具体部门、具体责任人，做到责任主体清晰、工作标准明确、完成时限明确，使各项工作有人抓、有人管、有人落实，形成人人重实干、层层抓落实的工作格局；进一步建立健全管理制度，形成各行各业管理科学化、规范化、程序化，达到用制度管人、用制度管事、用制度管权、用制度管钱的目的；通过开展亲民、为民服务，建设服务型政府、服务型单位、服务型机关，把每个人锻炼成服务型公仆。

    求真务实抓落实。阿里地区列出100条主要工作，把地区经济工作会议任务逐一进行分解，并确定了牵头单位和实施单位。各级党委政府、各部门也纷纷把2007年的工作分解、细化。地委宣传部根据自身工作特点，与地委政策研究室等有关部门配合，组织专门人员编写藏汉两种文字的惠农政策宣传手册，力求让农牧民及时了解中央和自治区制定的惠农新政策，增强致富的信心和能力；革吉县5月初派出100名干部下乡、进村，开展扫盲、扶贫等工作，帮助群众理思路、寻门路；札达县则根据县域实际情况，及早制定了2007年安居工程建设的实施计划，不仅提前派人采购安居工程建设用料，还由县级干部带队，采取县级干部包乡、科技干部包村、乡干部包组方式蹲点指导安居工程建设，力求按时保质做好2007年的安居工程建设工作。阿里地区还通过完善责任监督机制，及时了解各县、各部门的工作进度和取得的效果，力求每项工作都有布置、有检查、有评估、有奖惩。

    规范行为抓管理。阿里地区加强社会管理和公共服务，依法规范政府行为，加强民主监督、行政监督和社会舆论监督，严格依法行使权力。他们把制度建设作为落实工作的保障，以制度促管理，以制度促工作。他们从加强学习制度管理、加强机关作风管理、加强项目管理、加强财政管理、加强行政执法管理等8方面入手，通过加强制度管理，把加强机关管理工作同改进机关作风紧密结合起来，采取有力措施，进一步完善各项规章制度，切实做好管理工作。进入5月，由地委办公室牵头，地委组织部、宣传部等配合，地直机关开展了“做人民满意公务员”和“争创一流机关”等活动。同时，进一步精简会议，努力提高办事效率。由地区发改委牵头，地区财政局等部门从项目管理入手，进一步完善项目招投标制度，加强建设项目的全过程监管。地委、行署还要求各县、各部门针对管理上存在的问题，采取有效措施，逐步健全和完善管理制度，明确执法职责、完善执法程序、规范执法行为、提高行政效能。

    执政为民抓服务。全心全意为人民服务是我们党一切工作的出发点。地区要求各级各部门和各级领导干部特别是党员领导干部，要牢固树立群众利益无小事的大局观念，切实从思想上尊重群众、从感情上贴近群众、在工作上依靠群众，做到干部往基层走、资金往基层投、干劲往基层使，体察群众疾苦、倾听群众呼声、了解群众意愿、努力为群众排忧解难。

    为切实做到工作重心下移，为基层服务，地区从为群众了解政策服好务、为群众增产增收服好务、为搞好就业和社会保障服好务等方面制定标准，要求各级各部门和各级领导干部拿出更多的时间和精力到基层去、到群众中去，为基层服务，为广大农牧民群众办实事、解难事。地委、行署的统一部署，得到了各县、各部门的积极响应，大家纷纷行动起来，根据本县域、本部门、本单位实际，真抓实干，为基层和群众服务。涉农部门派出干部深入农牧区指导农牧业生产，解决农牧民群众生产生活中遇到的实际困难；医疗卫生部门干部职工到农牧区开展巡回医疗服务，解决群众看病难、看病贵问题；车辆管理部门深入农牧区提供车辆服务，不让群众驾车往返几百公里进行年审；银行部门则深入农牧区巡回向农牧民提供小额贷款，支持农牧区经济发展。