奉化市人事局实施三个三提升人事工作水平

一是人事管理“三强化”。即：强化主题教育、强化制度管理、强化优胜劣汰。积极做好“政府部门效能建设三年行动计划”的基础年主题教育活动，抓教育、促效能、求发展。人事管理方面，建立完善了人员调任选任、中层竞聘、公开招聘、年度考核等制度，实现人事管理的制度化。对重点工作推进快，完成质量好的公务员进行大会表扬或提拔使用。对工作平庸、办事拖拉、形象不佳和在编不在岗人员进行通报批评或组织处置。    二是人事工作“三规范”。即：规范阳光下操作、规范服务窗口、规范行为准则。严格按政策原则、规定程序操作，增加人事工作的透明度。对下属单位设置的服务窗口，要求其自觉做到一张办事指南上墙，一张笑脸相迎，一个口径答复，一条龙服务。并且严格要求做到能办的事即办，一时难办的事解释办，违背政策原则的事说明理由，表明态度不能办。    三是机构编制“三调控”。即：调控机构扩胀、调控编制膨胀、调控人员增长。根据实际需要，在机构个数原则上不增加的前提下，通过拆一建立，并一设立一的办法，实行总量调控。机关编制严格按“三定”方案实施，新建事业机构采用“富裕调减、系统调剂、从少核定、适量超配”的办法解决。同时，继续采用计划申报、计划备案、执行报告、责任追究等四项制度，严格控制财政供养人员的增长。（2009-12-01）