高质量推进市场提档升级高标准提升东大门形象
针对东部市场群存在的硬件设施老旧、消防通道堵塞、配置低端、管理粗放等问题,京泰路街道有效落实“三大制度”,进一步推动市场管理从“无序化”向“规范化”转变,实现东部市场群的提档升级。
一是严格落实消防安全失责追责机制。街道成立专项整治小组,对东部市场群消防安全隐患问题进行集中整治,协调公安、城管、法院等相关部门对市场内私搭乱建进行拆除,对隐患整改落实不到位的企业法人进行约谈。同时与市场主体签订消防安全责任书,织牢织密党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的“安全生产责任网”。
二是严格落实市场专属网格管理机制。京泰路街道强化党建引领,以“党建+专属网格”模式***市场群管理难问题。针对市场内7275间门面、2845个商户、6016名从业人员,拟划分12个网格,每个网格配置1名专职网格员及数名网格信息员,负责网格内人房信息、违章巡查、占道经营等工作处置,建立完善相关台账,着力解决工作力量薄弱问题;同时充分发挥党支部战斗堡垒作用,发扬党员先行示范作用,整合相邻社区资源力量,提升区域治理能力;落实街道“属地责任”,加强与区市场监管、城管、公安等部门联合联动处置,推进“警网融合”,推动执法力量下沉,解决市场管理“单打独斗”难题;打造市场群专属网格党群综合服务中心,设置相关服务窗口,为市场商户顾客等群体提供一站式服务,让商户少跑路,真正打通市场治理的“最后一米”。
三是严格落实常态化巡察机制。严格按照刚性执法要求,由街道市场管理办开展常态化消防安全检查,每日对市场巡查不少于4次。力求做到周周有通报、月月有分析;每季度聘请专业的权威机构进行“拉网式”全面检查,对查出的隐患问题,第一时间下发限期整改通知书,督促整改到位,及时消除市场安全隐患。