凤来镇四个强化狠抓畜牧业发展

    一是强化组织领导。成立了以镇长任组长，分管领导任副组长，畜牧站站长、农技服务中心主任、技术人员为成员的现代畜牧业发展领导小组。各村成立以支书主任为组长的领导班子，专门负责畜牧养殖的组织、规划、实施和协调工作。建立养殖协会6个，负责养殖业的“产、供、销”及信息、技术等“一体化”服务工作，实现“公司+基地+农户”的合作共赢。二是强化人员管理。镇政府把畜牧站人员纳入镇干部管理使用，定期组织畜牧站人员学习，提高综合素质，增强爱岗敬业精神。落实村级责任，狠抓村支两委对畜牧业发展的“责、权、利”考核激励工作。把培养各类养殖大户的工作实绩与误工报酬紧密挂钩，纳入年终考核。加强对村级防疫人员的管理，定期开展培训，年初下达目标任务，以春、夏、秋防工作为主要内容，加大考核力度。实施镇畜牧站人员联系村社制度，统一标准进行检查评比，兑现奖惩。三是强化物资投入。抓好畜牧站阵地建设，安排专门办公场地，配有会议室、职工住宿等设施，让工作人员办事有地点，服务有平台。政府对春防、夏防安排专门资金6000余元，用于消毒、防护等物质储备。四是强化工作落实。加强培训，提高养殖户技术，利用农校进行培训养殖技术4期460人次。宣传落实保险政策，派专人做好镇保险代办站工作，服务***，充分发挥政策性保险的作用。及时有效地抓好各类疫情的监测、防控工作，确保本地区无重大疫情发生。