衡水市故城县建国镇带领群众驶入增收致富快车道

　　党建引领，是地方经济又好又快发展的制胜法宝；

　　党建引领，让特色产业振兴之路走得更稳、更快！

　　菠菜翠绿、茴香水灵、西红柿圆润……无论春夏秋冬，走进衡水市故城县姜圈村，总能看到长势喜人的大片蔬菜。全村440亩耕地全部种植蔬菜，四种四收新模式，年人均收入达2万余元，70%的村民拥有轿车，30%以上的村民在县城买了新房。“全村超过90%的村民实现脱贫，就剩下两三户了。别看现在还是扶贫村，年底我们就能摘帽了！”展望前景，村负责人陈文庆信心满怀。

　　姜圈村是故城县建国镇蔬菜种植三大基地之一，更是镇里精准扶贫脱贫的模范村。不只是姜圈村，在建国镇的数个村庄，那一畦畦葱翠的菜地，俨然成了村民致富的“绿色银行”。

　　建国镇的蔬菜产业成为全镇的经济富民产业，也让建国镇成为冀东南重要的蔬菜基地。然而，面对“北有饶阳，南有寿光”的重压，如何争取更好的发展前景？“求新、求变，必须主动求变。”镇党委书记赵立新一席话掷地有声，“要充分发挥党建引领作用，实现蔬菜产业转型升级，才能在激烈的竞争中占得先机。”

　　就此，建国镇确立了“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的工作思路，以做大做强蔬菜产业、带领群众增收致富为主线，探索“党支部+合作社+产业”的党建发展模式，围绕产业抓党建、抓好党建兴产业，加快全镇精准扶贫脱贫的步伐，带领群众驶入经济发展快车道，走出了一条致富发展的“建国模式”！

　　面对农业特色产业的迅猛发展，农村基层党建的首要课题就是创新组织形式。建国镇党委注重从培育特色产业入手，着力选拔有技术、懂经营的“能人”进入“两委”班子。他们从合作社选拔了21名“能人”调整充实到16个村“两委”班子，助推党支部领办专业合作社；把217名党员吸收到专业合作社党支部中来，让他们做带领村民致富的“领头雁”；根据各专业合作社党支部党员社员的自身特点，分类组建党小组，开展特色服务。

　　在种植模式上，合作社党支部每年都组织成员外出参观学习，引导大家发展特色产业。几年间，相继学习引进了山东青州的韭菜“双膜”覆盖、寿光的第四代日光温室管理、山东邹平的拱棚西瓜等技术，结合实际在各个村庄推广。

　　经过多方调研考察，结合自身的情况，建国镇还引进实施了“智慧农业”。“它是‘互联网+农业’的产物，解放了劳动力，提高了劳动效率，是农业发展的大趋势。占领了这块阵地，建国镇就在发展中占有了先机。”赵立新如是说。

　　以姜圈村为试点，建国镇成立专门的领导小组，在制度上予以保证，还吸收财政所、农业技术站、建国移动营业厅等单位为小组成员，深入到温室大棚指导具体工作落实。他们多次组织参观学习，让村民亲身体验智慧农业带来的高生产率。同时，引进“智慧农业”物联网监控预警系统，争取省级专业机构的技术支持，安装智能视频终端系统等，实现数据远程监控。通过一部电脑或手机，菜农即可全方位实时察看温室大棚内作物的生长情况，及时提出决策和采取正确的处理措施，实现了传统产业的“提质增效”。

　　“社里实行‘六统一’，解了大家的后顾之忧。我们的蔬菜从来不愁卖！”一席话，道出了建国镇合作社菜农的幸福，也道出了建国镇党委在规范产业发展上的殚精竭虑。

　　所谓“六统一”，是指统一品牌、统一技术指导、统一包装、统一销售、统一购种、统一测土配方施肥。为鼓励群众“抱团”抢市场，建国镇积极推进“公司+支部+合作社+基地+农户”的产业化发展模式，根据各村种植特色，建立了80多家由支部领建的专业合作社，其中绿色无公害蔬菜专业合作社28家，覆盖7000余户菜农。在生产经营中，建国镇采取统分结合的经营理念，对合作社社员实行“六统一”，提供一条龙服务，使专业合作社真正起到引领、帮扶的作用，有力地推动了产业健康持续发展，实现了蔬菜规范化生产。

　　销售，建国镇更是下了一盘好棋。他们一方面坚持“田间地头+小市场+批发市场”的运行模式，沿京杭大运河大堤建设了5个蔬菜交易市场，积极推进姜圈、罗马庄、要庄等6个蔬菜产业聚集区农贸市场建设，日交易额达180多万元。另一方面坚持“订单生产+农超对接”模式，与武城、清河等地的大型超市建立长期供货关系，并从“订单供货”向“订单生产”延伸，产品不仅畅销省内各市县，还远销京津、内蒙古、东北等地的农产品市场。

　　他们还大力培养党员经纪人，专门联系蔬菜销售，并在互联网上申请了蔬菜基地网页，定期在媒体发布广告。目前，建国镇已与省内主要城市及天津、北京、东北三省等大中城市建立了关系，初步形成了稳固的市场网络。

　　辛勤汗水，终将浇灌出丰硕的花朵。2015年，建国镇全镇专业合作社实现产值3.6亿元，社员人均纯收入达到12000元，实现了社员收入一年比一年高，日子越过越有奔头！