海宁市人力社保局抓四个关键强化社保基金内控管理

海宁市人力社保局以严格执行政策、规范工作流程、强化信息公开、严格责任追究为重点，抓好内部控制四个关键环节，确保社保基金安全、平稳、可持续运行。

一是抓关键岗位控制。按照分工合理、职责明确、执行与监督相分离的原则，建立责任分离制度，做到资金的保管与账务处理，重要空白凭证的保管与使用，资金收支的审批与具体业务办理，资金支付与审查，信息数据与业务办理等“五个”相分离。同时，对征缴、稽核、审核、财务等关键岗位加强管理，进一步完善岗位间相互制约、相互监督的内控机制。

二是抓关键流程控制。建立参保缴费登记管理和自行申报“双向”分离申报制度，明确参保登记管理、缴费基数核定、费率确定、账户管理等业务工作流程。各业务环节做到既独立操作又相互衔接、相互制约，强化事前程序控制。

三是抓关键节点控制。以社保基金财务管理、运行稽核、报销审核等节点为核心，实行基金收支封闭运行。严格实行“收支两条线”和财政专户管理，社保中心只开立支出帐户，所有收入帐户由市财政部门专项管理。各险种基金收支分别建帐，分别核算，推进事中与事后程序控制。

四是抓关键人员控制。明确岗位职责，财务部门各岗位按照相互分离、相互制约、相互监督的原则，出纳不得兼任稽核、会计档案保管等工作。同时，突出重点岗位关键人员风险排查，评估廉政风险等级，并采取谈话提醒、诫勉纠错、责任追究等手段进行风险预警、层级防范。