上海银行大手笔改革内部机构调整收官

　　今年以来，上海银行的转型道路动作不断。

　　《第一财经日报》记者日前从相关人士处获悉，上海银行在2012~2014新三年发展规划中，提出未来着力打造的四大业务特色，主要包括中小企业业务、财富管理、养老金融、两岸三地等业务板块。

　　养老金融仍为重点之一

　　本报记者从上海银行处获悉，该行新三年发展规划中的四大特色业务具体为：致力于成为面向中小企业的综合金融服务提供商；面向城市居民的财富管理专家和养老金融服务专家；依托上海国际金融中心的金融市场领先交易服务商，依托沪港台上海银行合作的横跨两岸三地的最佳金融服务平台。

　　值得一提的是，养老金融仍是上海银行瞄准的主要方向之一。新三年发展规划中就明确：上海地区继续巩固养老客户优势，形成养老金融服务品牌；未来三年要形成内涵丰富、品质优良的养老服务特色，成为养老金融专业服务银行，着力打造养老综合服务平台、创新养老专属金融产品、便捷养老基础金融服务等。

　　据了解，上海银行为此还在零售业务部下新设养老金融部，来配合业务发展需要。

　　本报记者获得的最新数据显示，今年6月，上海银行养老金业务代发人数148.43万人，市场份额占比39.45%；代发金额32.45亿元，市场份额占比39.45%；单月代发笔数161.21万，代发人数、代发金额和单月代发笔数则连年位列上海11家代发银行首位。

　　从上海银监局数据看，2011年上海银行代发养老金约2480万笔，代发资金387亿元。而其他10家代发银行分别为工行、建行、浦东发展银行、农行、中行、招行、民生、上海农商行、邮政储蓄银行和交行。

　　此前有媒体称，上海银行与上海社保长达十余年的养老金业务合作断裂，其拥有40%的上海养老金业务将转至中行名下。之后，上海银行公开澄清称报道失实，而上海市社会保险事业基金结算管理中心也回应，上海市目前委托上海银行在内的11家金融机构（2900多个网点）发放城镇养老人员的基本养老金，广大离退休（职）人员可自愿选择最方便的银行领取。

　　内部机构改革基本结束

　　上海银行的内部机构调整基本接近尾声。一位接近上海银行人士对本报记者表示。其中变化比较大的方面包括，沪上除了浦东分行和总行营业部之外，划成市北、市南和市中三大区域管理总部，以此分管各个区域的支行。

　　换句话说，目前上海银行在沪的200多家网点基本由总行营业部、浦东分行，市北、市南、市中3个区域管理总部负责，其中区域管理总部模式则主要参照分行模式。

　　同时，上海银行内部还对非上海地区的8家分行进行逐一考察，要求各家分行针对不同的城市定位、分行地位和发展等做出报告。

　　此外，在人员方面，上海银行曾在今年3月，公开招聘引进中高级人才，在原有架构上新设首席财务官、首席风险官、首席信息官职位等；其中，总行首席财务官、首席风险官已经到任，人员均是来自国有大行总行。

　　另据了解，上海银行还仿照国有大行和国际化银行的架构新设一些部门，包括新型机构部、投资银行部、私人银行与财富管理部、渠道管理部等。

　　大手笔的改革则与高层变动不无关系。去年8月，建行国际业务部总经理金煜出任上海银行行长；同年12月，中投公司副总经理兼副首席运营官范一飞正式出任上海银行董事长。

　　截至2011年末，上海银行总资产达6558亿元，较2010年末增长15.71%；去年该行实现净利润58.06亿元，较上年同期增长15.47%。资产收益率0.95%，每股净资产8.30元，基本每股收益1.37元。