兴安县崔家乡以绩效考评促平时考核提质增效

为进一步强化公务员平时考核工作，促进干部履职尽责，兴安县崔家乡以绩效考评为导向，在制度设计、细则设定、结果运用三个方面下足功夫，多管齐下，有效促进全乡公务员综合素质不断提升，工作作风不断转变。

创新考核制度，建立多级平时考核评价体系。兴安县崔家乡以绩效考评为导向，将公务员平时考核工作作为一项重点内容纳入年度绩效考核体系，成立了由乡主要领导任组长的公务员平时考核工作领导小组，对考评细则、考核方式及结果运用等进行深入研究，确保考核方案公平公正。印发了《兴安县崔家乡关于开展公务员平时考核工作的实施方案（试行）》，明确从个人考核指标、正反向积分及民主测评三部分对公务员进行平时考核。按照“一人一档”的原则分类建立个人档案，其中包括个人履历表、岗位职责表、每月工作考核表、错情记录、考核评定表等资料，形成全过程***纪实、全覆盖监督了解、全方位立体考核的360度评价体系。

量化评分细则，制定多元化平时考核指标。一方面，坚持目标为导向，结合防疫、宣传、矛盾纠纷化解、项目推进等中心工作，创新制定《崔家乡公务员平时考核正向积分参考细则》和《崔家乡公务员平时考核错情记录参考细则》，通过将正向积分和错情记录量化为考核“标尺”，形成对公务员“全景式记录”工作管理模式，有效促进干部成长。另一方面，创新建立《崔家乡全体干部职工平时考核积分公示栏》，采取“公示公开评、每天随时评、全乡一起评”的方式，赋予全体干部职工投票权，由干部职工根据被评干部平时表现、工作能力、履职情况等综合表现进行民主公开投票，月末通过票数得分评出3名“每月之星”，有效在干部之间形成“模范之星”人人争当的良好氛围。

精准运用结果，激励基层公务员担当作为。将平时考核与年度考核、评先评优结合，既看公务员日常表现，也重年度任务的完成情况，做到过程管控、合理考评、奖优罚劣。一是平时考核结果与年度绩效考核挂钩。将公务员平时考核结果运用到个人年终绩效考评中，根据公式量化分值，同时平时考核连续4季度考核等次优秀且无重大违规违纪问题的，年度考核直接评定为优秀等次。二是平时考核结果与评先评优挂钩。对平时考核一贯表现优秀的公务员，列入优秀干部储备库进行动态管理，优先给予外出培训、评先奖优、荣誉表彰、工会福利等奖励，激发干部担当作为；对平时考核为一般、较差或排名靠后的公务员，由分管领导对其进行谈心谈话，主动分析原因，帮助对标找差、补齐短板，防止“小毛病”演变成“大问题”。