深圳市军供站配餐间前庭等修缮工程监理服务采购公告
一、项目概况
(一)项目名称:配餐间、前庭等修缮工程监理服务
(二)选取中标人数量:1个
(三)合同期限:合同签订之日起至配餐间、前庭等修缮工程通过竣工验收为止;
(四)服务地点:深圳市笋岗路中民时代广场、深圳市龙华新区致远北路2号。
二、项目依据
按照军供站正规化、现代化建设有关规定,不断完善军供保障基础设施设备,拟对官兵活动室、军供厨房配餐间、前庭、总值班室、保密室、财务室、电教室、面点间、化验室等进行修缮完善,以确保更好地为部队服务,为国防建设服务。该修缮工程造价总预算经费约55万元,要求监理服务单位对以上修缮工程设计、施工、验收等进行全程监理,以及为业主提供相应工程咨询等服务。
三、监理服务要求
(一)前期设计、招投标阶段
1.协助业主编制修缮工程设计需求,对设计内容从专业角度提出合理化建议;
2.加强与设计单位沟通,协助设计单位完成设计方案、施工方案、编制概算等工作;
3.协助业主做好该修缮工程的招投标工作。
(二)施工阶段
施工过程中的质量、进度、费用控制;安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理;组织召开工程例会,做好会议的组织、记录、拟定会议纪要等工作。
1.施工准备阶段监理工作
(1)审查中标候选人技术标书中的施工组织设计及技术方案,并提出存在的问题;
(2)做好施工监理的各项准备工作,熟悉图纸、招标文件、投标文件,并提出存在的问题。
2.施工过程中的质量、进度控制和安全生产监督管理
(1)组织施工图纸会审;
(2)审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证措施和施工安全保证体系;
(3)督促、检查承包人严格执行工程施工承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包人之间的关系;
(4)审核承包人提供的材料、构配件和设备的数量及质量;
(5)控制工程进度、质量,督促、检查承包人落实施工质量、安全保证措施;
(三)验收阶段
1.组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收;
2.协助业主组织工程竣工验收。
(四)费用控制
1.复核工程量清单;
2.施工期间工程量的计量、工程款支付、审查工程变更、签证及其费用等;
3.审核工程结算。
(五)合同、信息等方面的协调管理
1.做好合同管理的各项协调工作;
2.协助业主签订合同;
3.协助业主整理报批资料;
4.督促承包人整理合同文件和技术档案资料;
5.协助业主收集、整理、归档工程资料。
(六)协助业主办理其他与工程相关的事宜。
四、项目总体要求
投标人必须响应下列要求:
(一)项目服务周期:合同签订之日起至配餐间、前庭等修缮工程通过竣工验收为止(初步估计在2016年底前完成)。
(二)本项目服务费用总预算为人民币贰万捌仟元(¥28000.00元),投标人报价不得高于此金额。该费用为包干价。
(三)投标人中标后必须与用户签订保密协议,不得泄漏工作中所接触获得的信息。
(四)中标单位需指定有相应工程师资质的人员开展全程监理工作。
(五)资质要求
1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册并合法运作的独立法人机构,须提供工商行政管理部门颁发的企业法人《营业执照》副本(必须在有效期内)。
2.投标人必须具有房屋建筑监理资质乙级及以上,提供相关资质文件(复印件)。
3.近三年内没有受到过任何关于企业诚信的行政处罚;没有任何银行相关的不良诚信记录;没有任何审结或在审的民事纠纷(提供书面承诺书)。
(六)投标文件(需逐页加盖公章):
1.投标单位工商营业执照
2.投标单位税务登记证
3.投标单位开户银行、帐号
4.法人代表人授权委托书
5.受委托人身份证复印件
6.监理服务方案(方案必须包含的内容详见第七项评分标准每一细项)
7.书面承诺书(就近三年内没有受到过任何关于企业诚信的行政处罚,没有任何银行相关的不良诚信记录,没有任何审结或在审的民事纠纷,提供书面承诺书)
8.投标文件一式3份,正本1份,副本2份,每份投标文件封面标明“正本”或“副本”
五、投标、开标时间及地址
(一)投标时间:投标文件(必须密封并加盖公章)须于2016年4月25(星期一)下午5:00前送至深圳市龙华新区民治街道致远北路2号深圳市军供站三楼会议室;
(二)开标时间:2016年4月27(星期三)上午9:30分至10:30分;
(三)开标地址:深圳市龙华新区民治街道致远北路2号深圳市军供站三楼会议室;
联系人:陈钢华, 联系电话:28136322。
六、投标单位有下列情况之一的,其投标将被拒绝或作无效投标处理:
(一)未在规定时间内将投标书送达规定地点的。
(二)投标书未按规定密封或未按要求加盖公章或投标文件签署不符合要求的。
(三)投标文件无法人代表签字或签字无法人代表有效委托的。
(四)投标单位不符合投标单位资格要求的。
(五)投标单位不符合项目报价要求的。
(六)投标文件中提供伪造、虚假材料的。
(七)监理服务方案不符合要求的。
七、评标方法及标准
本项目采用综合评分法,确定综合得分排名第一的投标人为拟成交供应商。如排名靠前的拟成交供应商放弃成交、因不可抗力不能履行合同、被查实存在影响谈判结果的不诚信行为等情形,不符合成交条件的,采购人可按照评审委员会提出的合格供应商名单排序依次确定的后续供应商为候选成交供应商,或重新组织采购。
评分标准见下表:
序号 | 内 容 | 分值 | 评分标准 | 评标得分 |
1 | 投标人综合实力 | 5 | 按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得4-5分;评价为良得2-3分;评价为中得1分;评价为差不得分。 | |
2 | 投标人同类项目业绩 | 5 | 投标人近三年(2013年4月1日至今)同类业绩,每提供一个得1分,最高得5分。 | |
(以提供中标通知书或合同复印件加盖投标人法人公章为准,原件备查,不提供或不清淅的不得分) | ||||
3 | 投标人获奖(荣誉)情况 | 5 | 1)投标人近三年(2013年4月1日至今)监理项目获得过国家级奖项(鲁班奖或詹天佑奖或国家优质工程)的,每提供一个项目得2分;获得过省级奖项的,每提供1个得1分;最高得3分。 | |
2)连续三年获得省级或以上重点合同守信用企业的,得2分。 | ||||
(以提供证书复印件加盖投标人法人公章为准,原件备查,不清晰或未提供不得分。) | ||||
4 | 实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程、派驻工作团队) | 35 | 按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得25-35分;评价为良得15-25分;评价为中得5-15分;评价为差不得分。 | |
5 | 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议 | 10 | 按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得7-10分;评价为良得3-6分;评价为中得1-2分;评价为差不得分。 | |
6 | 质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案 | 10 | 按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得7-10分;评价为良得3-6分;评价为中得1-2分;评价为差不得分。 | |
7 | 违约承诺 | 10 | 按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得7-10分;评价为良得3-6分;评价为中得1-2分;评价为差不得分。 | |
8 | 价格 | 20 | 对所有投标人的报价从低到高进行排序,最低价的为满分20分,然后依次递减2分,即按报价从低到高依次得20分、18分、16分、14分…… | |
合计 | 100 |
深圳市军供站
2016年4月19日