关于开展2007年度工作考核的通知

关于开展2007年度工作考核的通知

各局、室、部：
    根据《东营港经济开发区管委会目标管理考核暂行办法》（东港经开发〔45〕号）（以下简称《办法》）精神，结合全年工作实际，现就2007年度考核工作操作程序及时间安排通知如下：
    一、政务目标任务
    （一）本职工作
    成立8个考核小组，由考核小组按照《办法》中第五条规定中的第三项实施考核，并按照满分45分的标准根据考核情况给被考核部门打出分数，并于1月24日下午下班前提报办公室。
    考核一组：刘汝勇、胡培强、王成然
    考核单位：建设局、规划分局、土地分局
    考核二组：贾效亮、刘锐
    考核单位：经济发展局、计划合同部、国税管理办公室
    考核三组：刘其国、李俊兵、李明
    考核单位： 办公室、招商局、安监分局
    考核四组：高照洪、高朋友、贾伟
    考核单位：财政局、工商分局、地税分局
    考核五组：任晓忠、高洪、吴清敏
    考核单位：社会事务管理局、油区管理站、市政局
    考核六组：刘吉昌、高志敏、李玉玲
    考核单位：公安分局、执法分局、交巡警中队
    考核七组：郭东波、李海滨
    考核单位：施工管理部、工程技术部
    考核八组：薄传民、郭学峰、王耀生
    考核单位：港口运营部、环保分局
    （二）专项督查
    由办公室根据平时督查情况按总分20分的标准提报。
    二、共性目标任务
    （一）信息宣传及调研工作（4分），由办公室提报。
    （二）招商引资完成情况（5分），由招商局、财政局、国税管理办公室、地税分局提报
    （三）发展环境建设（8分），由经济发展环境办公室提报。
    （四）安全生产调度管理情况（4分），由安监分局提报。
    （五）综合治税和非税收入分工任务完成情况（4分），财政局、地税分局、国税管理办公室提报。
    以上各部门请于2008年1月23日下午下班前将成绩提报办公室。
    三、社会评议
    由办公室统一制发评议表格，由八个考核组在考核过程中一并评议，并负责提报评议情况。
    四、奖分和扣分
    （一）奖分
    各部门将2007年获得的表彰奖励文件及证书原件及复印件各一份于1月23日下午下班前报办公室，经办公室认定后，按照《办法》规定给予相应加分。
    （二）扣分
    按《办法》规定分别由牵头部分提报。
    五、考核结果
    办公室根据各部门得分、奖分、扣分情况排出各部门名次。
    六、关于人员考核
    部门、单位考核结束后，另行安排。

附：社会评议表

                          二〇〇八年一月二十一日

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