聚焦1333发展目标淄博经开区各部门单位深入贯彻2022年工作

区公安分局

全区工作动员大会召开后，区公安分局迅速召开中层干部会议传达会议精神，紧扣全区“1+3+3+3”发展思路，锚定“未来之城”目标，结合经开公安实际，全面谋划2022年工作。分局将2022年确定为“巩固提升年”，在去年建硬件、建队伍、建机制、建业绩的基础上，继续以打造哪吒型岗位、瞪羚型团队、独角兽型部门的“三型警队”为引领，坚持“1+1+9+X”的工作思路（第一个“1”是以党的二十大安保维稳为主线；第二个“1”是以警务机制改革提质增效为主题；“9”是围绕全市公安机关深化警务机制改革十项任务，除去交通管理业务外所确定的九大工程；“X”是由各组各所确定X个具体项目）和“235”工作法（定位“有”和“无”2种“质态”，“优、好、差”3种“效态”，交叉形成“建设、巩固、提升、突破、创新”5个维度评估现有工作），从以下九个重点工程入手，实行项目化管理：

将实战化情指中心建设作为重点工程

深化“情指勤舆”一体化实战化运行

以情报队伍建设为重点项目，加强情报平台建设、做强人力情报、优化研判机制、强化舆情处置，建成高效联动处置体系，坚决打赢北京冬奥会、党的二十大等安保维稳主动仗。

将治安防控体系建设作为重点工程

深化基层警务运行机制

以深挖警务工作站潜能、“五村联动”农村警务、零发案村居创建、智慧安防社区建设为重点项目，完善人力资源建设，做实“三联机制”，打造基层社会治理警务共同体。

将优化扁平化合成作战模式作为重点工程

深化侦查打击机制改革

以“两室一中心”、打击虚拟货币等新型犯罪为重点项目，压减层级、扁平指挥、多警种同步上案，通过“点”上案件侦办，优化“面”上合成模式。

将落实信访工作十项机制为重点工程

深化信访工作机制改革

以多元矛盾纠纷化解为重点项目，强化源头防范化解，落实初信初访首接负责制、信访积案领导包案制，严打非访闹访行为，助推信访工作提档升级。

将智慧禁毒管理作为重点工程

深化公共安全监管机制改革

以鹰巡网格化智慧禁毒管控系统应用为重点项目，加强反应釜市场、传化物流园管理，坚决防止流弊。

将驻局检察室实体化运行作为重点工程

深化公安执法责任改革

以民警办案积分制管理、提升办案质量为重点项目，通过检察监督前置，确保实体与程序合法。加强执法主体能力建设，聘请法律顾问和执法监督员，提升办案质效。

以企业合规服务为重点工程

深化公安“放管服”改革

以招商企业背景审查、重大建设项目联席机制为重点项目，通过提醒函方式加强指导，精准落实市局服务企业保障企业家干事创业“双十条”举措。

将“境开”智慧警务生态系统建设作为重点工程

深化公安大数据智能化建设

以拓展鹰巡系统多场景深度应用为重点项目，深化全息感知网、350兆数字集群、电子数据取证软硬件建设，以“智能引擎”牵引助推动公安工作升级。

将淬炼“境开”公安党建品牌为重点工程

进一步规范公安队伍管理

以构建“六位一体、多元融合、六维监督、立体防护”监督格局、派出所党建活动阵地建设、民辅警一体化管理为重点项目，提升党建工作质量，从严从优待警，打造一警多能，锻造公安铁军。

勇立潮头踏浪行，砥砺奋进谱新篇。全体经开公安人将以一流的格局、一流标准、一流能力、一流作风，以不变的节奏、昂扬的斗志、奋进的姿态，开新局、起好步，用新思路谋划新发展，用新作为展现新气象，积极为全市品质提升、打造全区未来之城贡献经开公安力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

区财政局

全区工作动员大会召开之后，区财政局第一时间召开全体人员会议，传达会议精神，要求全体人员围绕打造“未来之城”的目标，按照区工委、管委会的工作部署，聚焦“1+3+3+3”目标思路，认真分析当前和今后一个时期财政工作形势，进一步谋划今年工作，奋楫再出发。

研判形势 把握大局

全体财政干部将进一步提高站位，敏锐把握经开区发展的“形”与“势”，清醒地认识到当前经开区财政工作面临的风险和挑战，进一步吃透精神、深入研判，找准建设“未来之城”的财政定位，以当家思维履行好管家责任。

系统谋划 创新突破

坚持开源节流，继续强化总部经济招引，积极扩大税源，力争完成一般公共预算收入增长20%目标任务。进一步强化对上争取，积极推动债券项目完善要件，争取专项债额度和上级财政资金支持，为重大项目建设提供坚实保障。进一步严格财政监管，强化各部门“过紧日子”思想，充分发挥财政监督管理的有效手段，健全各项工作机制，推动监督、绩效等部门的有效融合，转变思维，把预算绩效管理作为提升政府效能的抓手。

履职尽责 善作善成

坚定不移抓创新，多措并举抓落实，驰而不息抓作风，持之以恒提效能。同时，坚持问题导向抓落实，坚决破除与经开区发展新阶段、新格局不相适应的思想、方法、效能等问题，激发全体党员干部以昂扬向上的工作氛围和朝气蓬勃的工作状态，拿出“能为必可成、一切皆可期”的奋斗自觉和拼搏韧劲 ，投身经开区新一轮发展的浩荡洪流。

生态产业新城投资公司

2月8日全区2022年工作动员大会召开后，生态产业新城投资公司召开中层正职以上会议及各部室会议，学习落实2022年全区工作动员大会精神，要求公司全体人员围绕“1+3+3+3”发展思路，以“强化作风，提质增效”作风效能专项整治活动为开端，结合工作实际，锚定目标定位，梳理重点工作，对标先进，突出亮点，坚定信心，谋求新的发展，突破新的高度。

拓宽融资渠道 

提升融资能力

一是在淄博城运AAA级担保实力的带动下，集团公司2022年将着力于打通资本市场融资渠道，获取多元化资金，通过发行项目收益债券、境外债券，银行项目贷款及其他非标准化融资产品，提高再融资能力。

二是保持与现有银行的合作关系，对接尚未开展合作的其他银行及金融机构，开辟新的融资思路，力争实现融资新突破。

加快推进新增项目落地速度

提速在建项目完成步伐

一是加快推进淄博国际会展中心、唐家山公园、淄河大道东延等项目投资合作方+施工总承包招投标工作，并做好相关入场施工准备工作，完善投融资方案与工程设计等相关细节工作，力争一季度发布招标公告。优化科创港项目规划设计方案，三季度完成投融资方案和投资合作方招标工作。

二是提速淄河大道、湖南路、东四路等10条道路施工进度，实现路网大贯通。三是各项建设工作同步推进，成立工作专班，责任到人，分工协作，密切配合，统筹好投融资、招投标、土地招拍挂等工作，倒排工期，加速推进，用成效彰显公司的速度和干劲。

扩大产业投资业务板块

加快集团公司转型

一是围绕我区高端装备制造、新材料研发生产、数字经济三大主导产业，增强发现投资机遇的敏锐度，深度探索可持续投资项目。落实落地经开区“飞楼”，为经开区优质招商项目拓展承载空间。

二是对市政工程、建筑工程行业内优质企业进行并购，做强做大相关业务板块，扩大集团公司资产规模和营业收入，提升市场竞争力和融资力。

重塑工作作风

提升业务能力和工作效率

结合集团公司正在开展的“强化作风，提质增效”作风效能专项整治活动，落实工作闭环机制，提升业务能力。加强集团公司全体职工的责任意识、担当意识，树立躬身入局、担当作为的工作理念，打造一支思想过硬、作风过硬、行动过硬、纪律过硬的队伍，立足经开区战略重点，做大做强国有资本，助力经开区“四区一城”建设。

区生态环境分局

区生态环境分局深入贯彻落实全区2022年工作动员大会会议精神，紧紧围绕“1+3+3+3”发展思路，充分发挥生态环境保护职能，结合工作实际，确定了“1+3+5”工作思路，以担当作为、狠抓落实、事争一流、唯旗是夺的战斗姿态，锚定1个总目标、打好3大攻坚战、守好5条底线，着力打造“绿色之城”。

锚定“一个总目标”

以生态环境质量改善为核心，扎实推进生态环保攻坚突破，以争先的锐气、奋发的勇气高点谋划各项工作。持续深化生态赋能，围绕“提气、降碳、强生态，增水、固土、防风险”工作任务，以实现减污降碳协同增效为总抓手，坚持科学、精准、依法治污，深入打好新一轮污染防治攻坚战，推进生态文明建设再上新台阶。

打好“三大保卫战”

一是打好蓝天保卫战。坚决落实重点时段空气质量保障要求，实行分级分类管控。开展锅炉及氮氧化物、工业企业脱硫脱硝、挥发性有机物、废气旁路排查整治、废气排放口氨逃逸专项整治等五大专项行动。对水泥熟料企业开展超低排放改造，推动CO治理项目。开展区域扬尘综合整治，聚焦山铝工矿区片区、保税物流园南侧片区、傅家镇建陶工业园片区，实现三大片区环境治理整体提升。

二是打好碧水保卫战。2022年，辖区2处考核断面水质点位稳定达到地表水Ⅳ类水体标准。推进猪龙河东支、西支雨污分流工程、瓦村沟雨污分流工程改造。推进入河排污口整治和规范化管理工作，坚决杜绝偷排偷放。做好重点流域、断面专项治理，实施漫泗河生态综合治理工程。完成15个行政村的农村生活污水治理任务。

三是打好净土保卫战。实现污染地块安全利用率100%目标。组织新一轮土壤污染隐患排查，严格建设用地准入管理，加强源头防控。抓好化工企业聚集区、固废堆场及企业地下水污染防治。加大工业固体废物历史遗留问题排查整治力度，消除环境风险隐患。建立危险废物分级分类动态管理清单，实行分级分类差异化管理。危险废物规范化环境管理抽查合格率达到95%以上。

守好“五大底线”

一是严守环境安全底线。加快固体废物和重金属的规范化管理体系建设，加大对固废危废产生、处置单位专项执法检查，全力提升固体废物利用处置范围，切实降低固体废物长期堆存带来的环境风险隐患。开展突发环境事件隐患排查和治理，及时消除环境风险隐患，严密防范环境污染事件。

二是严抓各级督察反馈问题整改。牢固树立“有解思维”和“事要解决”理念，坚持高标准、高质量整改，以认真较真的精神，严格对照整改技术规范，坚持一次性、彻底性整改，杜绝过关思想和侥幸心理，不留任何死角、不留任何遗留问题，确保整改成效经得起检验。坚持举一反三，以各级生态环保督察反馈问题整改为契机，认真开展自查自纠，聚力解决好人民群众反映强烈的生态环境问题，不断满足人民群众的优美生态环境需要。

三是严格信访件办理工作。严格落实信访办理制度，从严把关接访、交办、办理、反馈等环节，严格按照责任分工，确保每个环节有人管，切实做到第一时间办理、第一时间反馈，形成工作闭环，真正做到敢担当、能担当、善担当，从根本上解决好信访投诉问题。

四是严格作风纪律建设。严格落实好《加强作风建设、提升工作效能实施方案》《关于开展2022年“强作风、提质效、严自律”作风建设专项整治的实施意见》文件要求，对照前期查摆出来的问题清单，按照整改措施要求，常态化抓好整改落实，确保作风纪律整顿取得实效。

五是严守廉政建设。夯实支部落实主体责任和监督责任，强化廉政教育，通过打造“经开区生态环境卫士”党建品牌，抓好干部队伍建设。积极开展党风廉政建设活动，参观廉政教育基地，充分运用新媒体开展党员教育，实现“线上”与“线下”教育相结合。开展“喜迎党的二十大”活动，开展集中学习、实践教育等系列党建活动，将党建融入到生态环保工作中来，切实保障好环境质量。持续开展作风纪律整顿，严厉制止倾向性、苗头性问题，真正打造一支生态环境铁军队伍。

区综合执法局

一年之计在于春，开局之势见精神。区综合执法局召开2022年工作动员暨业务能力培训会议，认真学习淄博经开区2022年度工作动员大会精神，明晰“1+3+3+3”发展思路，紧盯“未来之城”建设目标，明确“未来之城”管理目标，找准工作定位，建管同步，以“作风大转变、业务大提升、思想大解放”活动为工作抓手，秉持“四劲”工作方式，全面开启2022年工作。

新年工作起势有干劲

为在新的一年起好势，给全局上下鼓足干劲儿，更好提高队员的综合素养，工作动员暨业务能力培训会议上，专门邀请山东柳泉律师事务所执行主任姜松针对行政执法程序进行培训，规范执法行为。局内各科室根据自身职责向全局讲解相关业务知识，全面提升队员们的执法水平。同时，区综合执法局明确2022年“未来之城”管理工作目标，不断提升精细化管理能力，更好服务经开、服务群众。

敢于创新方法有冲劲

敢于突破才能创新超越，要创新管理方式，多想新点子，创出新路子，卯足冲劲儿，抓好各项工作落实。提高工作自觉性和工作责任感，切实将道路保洁“一路一侧”、轻装组团步道保洁模式、智慧城市管理与“门前五包”相结合等创新工作方法落地，大胆开展工作，积极创新，冲向更高标准、更加科学、更加合理的城市管理方法。

解决顽固问题有韧劲

干事创业必须勇于直面矛盾和顽疾，区综合执法局将克服工作中“只求过得去，不求过得硬“的思想，拿出直面困难的韧劲儿与顽固问题抗争到底。在生活垃圾分类推进工作中，打破固有“三分类”模式，多部门联合，利用农田堆肥探索“四分类”模式，不断提升生活垃圾资源化利用率。解决我区三座污水泵站维护难、易堵塞的问题，对西五路泵站进行彻底清淤，从源头解决泵站易堵、易坏的问题。

常态保持成果有后劲

有佳必有持，保持强劲工作态势的同时，也要全力巩固来之不易的各项整治成果。要在建立长效机制上发力，积极推动城市管理重心下移，发挥各镇城管中队的作用，以网格化建设为抓手，实现城市日常管理规范化、标准化、常态化。采取分片巡视、动态巡查等形式，实现全方位监管，切实做到发现一处，整治清理一处，杜绝整改反弹现象。同时，注重打造亮点、培育典型，树立标兵，以“标杆”典型带动整体工作提升。