中山区三项举措推动预算执行审计工作提质增效

为全面提升审计工作质效，推动预算执行审计工作上水平、争一流，中山区审计局结合工作实际，三项举措开展预算执行审计。

一是明确时间节点，按时推进。按照预算执行审计工作方案总体安排，强化项目进度管理，列出时间表，明确路线图。对审计项目从下发通知、现场实施到出具审计报告，细化节点要求，实现审计全过程进度管理，按时推进审计项目开展。

二是强化督促指导，压实责任。在审计实施方案中明确分管领导、审计组长及审计组成员岗位责任事项，通过审计项目阶段调度会，对进度和质量实时监督，逐层压实责任，在推进审计项目进度的同时，把审计质量放在更加突出的位置，着力实现审计项目全过程质量控制。

三是加强沟通协调，争取配合。利用审计座谈会等，加强与被审计单位的交流。强化审计服务意识，把为被审计单位服务的思想贯穿于审计全过程，争取被审单位积极支持和配合，为项目的顺利实施创造良好审计工作环境。