县招商局五结合扎实推进机关效能建设
县招商局机关效能建设以“效”(工作实效和效率)为出发点,以“能”(德能、智能)为动力,采取“五个结合”,扎实推进机关效能建设。
一是与制度建设相结合。制订完善学习、考勤、财务、车辆管理等制度,细化工作职责,量化工作目标,建立以制度管人、以岗位定责、以绩效考核为主要内容的内部管理机制。
二是与服务企业相结合。以客商为中心,定期到企业走访了解情况,积极协调解决招商企业反映问题,做到急事急办,特事特办。对重点项目实行“一站式”全程***服务,掌握企业情况,及时提供帮助和服务。
三是与队伍建设相结合。全力推进学习型、服务型、创新型机关建设,采取多种形式加强干部职工培训,注重干部知识更新,提高队伍的整体素质,提升工作质量和服务水平,促进全县招商引资工作取得新的突破。
四是与政风行风建设相结合。开展政风行风评议,认真查找工作中“责任心不强、办事效率不高、工作不细心”等问题;从促进工作出发,敢于相互揭短,提倡相互学习,促进共同进步,努力树立旺苍招商人“敢打硬仗、顽强拼搏、奋发有为”的新形象。