义和镇农村党建唱响富民和谐主旋律

    “我们富了，这多亏了村支部带领我们加入了养猪协会。”义和镇七顷村村民李春华由衷地说。义和镇七顷村按照“党支部+协会”模式，带动全村发展100头以上养殖大户12户，全村年出栏生猪3500多头，户均增收3200多元。这是该镇实施“富民和谐”党建工程的一个缩影。
    创新组织管理模式，壮大“富民”产业。适应农村经济形式和产业结构的新变化，在党员人数多、特色产业突出的梁家、七顷、西南等村采取“支部+协会”、“党支部+合作社”、“支部+企业”模式，组建农村产业化党组织3个，在2家龙头企业建立了党组织，联系、帮扶、带动千余户群众发展产业致富。全镇各级党组织和党员创建有特色、有规模、有效益的科技示范基地13个、党员致富示范户265户，带动群众致富3200户。
    选用能人，建设“富民”型领导班子。坚持选用能带领群众发展 “一村一品”产业发展的“能人”进人村领导班子。开办“农民讲坛”，实施“干部素质工程”，选送优秀村干部到区委党校轮训，选派120多名村干部参加区镇举办的各种理论培训班。建立村干部激励保障机制，提高村干部岗位吸引力，通过内选、回请、下派、选聘等形式，将70多名文化高、能力强、乐于为群众办实事的经济能人选进村“两委”班子，实现了村级领导班子从“守业型”向“科技型、经营型、创业型”的转变。目前，全镇村干部中致富带头人达到82%，先富型党员、企业老板和专业协会负责人52人，“双强”型支部书记21人。
    创新党员管理方式，激发党员队伍新活力。该镇采用“双管”、“联管”、“共管”三种方式，加强了对农村在职、流动、离退休等不同类别党员的管理，管出了活力。“双管”就是正常工作期间党员由所在单位党组织“直管”，节假日期间由农村支部“协管”；对农村流动党员实行“联管”，即以镇管理为主、流入地党组织协助管理的机制；对农村离退休党员实行“共管”，就是让离退休党员就近加入居住村党组织参加学习、开展活动、接受管理。目前，全镇已有38名流动党员、离退休党员为群众提供致富信息68条，联系新上致富项目5个。
    建立党内激励关怀帮扶机制，以党内和谐促进社会和谐。在镇村党组织之间开展“两联一帮”、“连心共建”活动，为群众办实事好事60余件，解决群众关心的热难点问题80多个。建立困难党员信息库，全镇105名机关干部与180名困难党员进行结对帮扶。整合资源，举办实用技术培训班68期，就业技能培训12期，发放资料1700多份，培训贫困党员200多人次。实施党员帮带致富工程，通过为贫困党员赠送优良能繁种母猪，建立养殖协会、产业发展基金和技术服务站，使180多贫困党员群众提高了“造血”功能，摆脱了贫困。（吴吉新）