五靠机制促信息宣传工作上水平

    在信息宣传工作中，河口区发改局以信息工作规范化建设为总抓手，强化领导，完善机制，改进工作手段，强化队伍建设，信息宣传工作呈现良性运转轨道。
    一、靠领导推。领导重视是做好此项工作的前提。将此项工作列入年度计划，常抓不懈。局领导亲自参与调度，帮助出题目、压担子、改稿子、搞通联，并及时解决工作中遇到的困难。对会议及重要活动，及时通知信息人员一同参加，掌握信息线索，把握上级精神，领会领导意图，增强信息工作人员的责任感。
    二、靠考核促。工作中，健全信息采写和奖惩激励机制，优化信息运行环节。一是考核制度。完善信息工作考核办法，下达信息宣传工作任务指标，列入年终考核，调动了各科室做好信息工作的积极性。二是通报制度。每周对各科室信息报送及采用情况进行通报。对信息工作空白点及信息宣传工作长期不见起色的，下发督查件。三是约稿制度。结合实际工作，对政府、群众关注的工作和日常工作中容易出现的问题，实行专报制度，即办公室定期指定一批信息题目，提高信息的针对性，提高上稿率。四是激励制度。在定期通报的基础上，设立宣传奖励奖金，调动职工撰稿的积极性。
    三、靠全员写。在工作中，实行全员写信息。号召全体干部职工积极撰写信息，主要领导、分管领导在各种会议上进行不定期调度，提高干部职工的信息意识，各股室将信息工作当作常规性大事来抓，营造了良好的信息宣传工作氛围。通过全员写信息，也涌现出了一批能写、善写的人才，信息员队伍得到了进一步锻炼。
     四、靠骨干带。实行领导帮、骨干带、成员写的办法，实行以老带新，使一批年轻同志熟悉信息工作，成为信息写作的新骨干，信息质量得到提高。
    五、靠培训学。结合工作实际，邀请信息、宣传部门领导到单位授课，提高信息工作人员的组稿水平。坚持走出去的工作思路，加强与政府信息部门的沟通与交流，使信息人员在信息导向和信息写作要素的把握上得到进一步提高。并将学好、用好各类报刊作为重要抓手，加强各类报刊订阅，并开设学习园地，增强了工作人员的参与意识。（区发展改革局：时阳金）