耕云种数迸发新活力

　　打卡、输入工号、领任务、按指令执行……12月11日，东北制药103分厂包装车间操作员黄菲在屏幕前利落地开始了一天的工作。她所负责的生产线，从原料生产到包装封箱全部由机器完成，人工只负责监督和纠正个别不合格产品。

　　“2019年我们将数字化管理系统与自动化生产融合使用，实现了生产计划排产、生产质量管控、物料流管控方面的系统集成应用，生产运行质量大幅提升，管理也更加精细。所有生产数据，管理者在电脑上都能一目了然。”103分厂副厂长谷平平表示。

　　103分厂的改变，仅仅是东北制药凭借数字赋能高质量发展的缩影。

　　信息化管理平台的实施和应用，贯穿了东北制药运营的全过程。今年前11个月，东北制药一手抓复工复产和防疫抗疫，一手继续深入实施智能制造与智慧管理，通过生产智能化和管理数字化提升企业运行效率和效益，有效抵御了疫情带来的严重冲击，并被授予辽宁省省长质量奖。

　　“党的十九届五中全会提出，要坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，加快数字化发展。今后，我们将进一步发挥场景优势、利用数据资源。”东北制药总经理周凯表示。

　　规划先行，东北制药立志于打造国内领先的医药智造产业园。通过建设一个中心、三个平台、五大系统，消除“信息孤岛”“应用孤岛”，实现了对设备工况、物料状态、计划执行的实时***、回溯，车间管控流程的可视化管理，以及安全环保的立体管理。“大宗原料药及医药中间体智能制造新模式”国家智能制造项目成功通过国家验收，原料药全流程MES智能制造系统全国首创，智能化生产线成功上线运行……东北制药的一系列数字化建设成果成为行业典范。

　　除了生产效率，数字化还改善了管理模式。东北制药深入推进生产、销售、人力、财务等各信息化系统对接和数据穿透，建立了支撑数据贯通的大数据智能管理平台。通过对企业主要经营数据和主要风险预警数据的展示，一方面可随时了解企业的生产经营情况，另一方面可以对重点预警事项作动态***。通过数字授权，按期将处理意见自动推送到相关责任人，实现让数据“找人”。

　　“在数据指引下，公司及时发现了很多运营中还有待提升的问题，通过智能分析，决策也更加科学。”周凯表示。