彰武做好三个到位确保选派第一书记工作顺利实施

                                             　　全市选派“第一书记”到后进村党组织任职动员大会结束后，彰武县委组织部高度重视，精心组织落实。通过做好“部署发动、措施保障、组织机制”三个到位，确保选派“第一书记”工作高起点谋划、高标准起步、高质量运转。 　　部署发动到位，确保明确工作任务和目标，找准工作任务和目标，找准工作思路。首先，对全县所有符合条件的干部进行一次筛选，优中选优，最后确定23人选派名单。1月14日，召开了全县选派干部任后进村“第一书记”动员大会，在选派“第一书记”的同时，结合实际，自我创新和加压，向全县184个行政村选派“党建工作指导员”，抽调20名左右的干部到工作一线进行挂职锻炼，下发了彰武县《关于选派干部到村担任“第一书记”和“党建工作指导员”工作的意见》和《关于科级干部和后备干部挂职锻炼的实施意见》两个文件，对“第一书记”、“党建工作指导员”和挂职干部到村、到工作一线开展工作的职责、应发挥的作用和日常管理考核等方面做出了具体的安排和部署。其次，要求选派的23个后进村“第一书记”到任后，重点做好“四件事”，一是管好党务大事，按照“五个好”的要求，建好“两委”班子，带好党员队伍，增强村级组织活力；二是做好发展实事，结合实际，组织村两委班子制定好经济社会发展规划，理清发展思路；三是办好民生好事，改善群众生产生活条件，对能够解决的现实问题，协调各方力量，认真加以解决；四是解好复杂难事，切实解决好后进村存在的村级组织软弱涣散、党务村务管理混乱、经济社会发展滞后等突出矛盾和问题。最终帮助所任职村党组织实现班子坚强有力，管理科学规范，经济快速发展，社会和谐稳定这四大目标。第三，选派“第一书记”做到“四个不撤离”，即建不好村“两委”班子不撤离，选不准经济发展路子不撤离、热点难点问题不解决不撤离、达不到群众满意不撤离。 　　措施保障到位，确保选派干部能迅速进入角色，打开工作局面。按照县委组织部的统一部署，选派的“第一书记”要在动员会召开后三个工作日内到岗开展工作。截止1月17日，选派的23名“第一书记”已经全部由派出单位送到任职乡镇和村，在宣布任职决定后，开始和村两委班子人员一起开展工作。此项工作，得到了各派出单位和各乡镇党委的大力支持和高度重视，县政协主席齐志强等县领导，县林业局党委书记王国良、县交通局党委书记贾永慧、县药监局局长富跃、团县委书记李太等单位领导亲自将“第一书记”送到任职乡镇和村，并承诺协调各方面的人力、物力、财力、支持选派的“第一书记”开展工作，各乡镇党委和各村也尽已所能，妥善解决了“第一书记”的办公和食宿问题。 　　组织机制到位，确保选派干部能在新的岗位真正发挥作用，扎实开展工作。一是抓组织，县委组织部成立了由县委常委、组织部长海峰同志任组长的领导小组，全面负责此项工作。同时，做到“四个明确”，明确派出单位和包村单位要帮助、支持“第一书记”解决好工作中遇到的困难和问题，在资金、项目、技术等方面予以倾斜；明确乡镇党委在不涉及保密原则的基础上，应请“第一书记”列席党委会等有关会议，给予一定的政治待遇；明确把选派“第一书记”工作纳入乡镇党委和相关县直单位年终考核内容，引起对此工作的足够重视；明确考核运用机制，对选派到后进村任职的“第一书记”，考核优秀和各方面表现突出，组织和群众高度认可，任职期满后，有计划地安排到合适的岗位；考核不合格，经组织考察，确属不胜任的，要及时进行调整。二是抓机制，县委组织部统一制作并下发了“第一书记”《工作日记 》，要求“第一书记”每个月向所在乡镇党委汇报一次工作，每季度向县委组织部上交一份工作报告，任职期间，结合实际工作撰写2篇以上的调研文章。县委组织部每半年要召开1次工作推进和汇报会，每月出一期工作简报，充分利用各种宣传媒体，对在选派“第一书记”工作中好的经验和做法进行宣传，及时总结经验，营造良好氛围。