一矿机电工区修旧利废管控成本
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于2022年09月05日发表
一矿机电工区修旧利废管控成本
为更好地实现企业成本管理,阳煤一矿机电工区建立了一套物资回收、发放、复用、修旧利废、鉴定报废、销售考核等管理机制,为实现成本支出的最优化控制指明了方向。
按照谁修旧谁得奖、谁复用谁受益的原则,对有修复价值的纳入计划安排实施,并建立台账,及时进行统计,以便做到物尽其用。对组织管理好、修复利用好,完成任务多的队(组),给予相应的奖励,最大程度地激发职工回收复用的积极性。 (荆慧文)
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