垎塔埠街道三步走提升物业管理水平

一是整合力量着力创城攻坚。街道坚决做好物业公司等社会化工作力量整合，采取“好带差、有补无”的方式，补齐小区物业管理短板，全面提升整治服务水平。累计清除野广告6200余处，粉刷立面21000余平方，施划停车位1400余个、标线11000余米，清理菜园120余处，补植绿化苗木61000余株。

二是红色引领形成多方共建。“双报到”与“红色物业”齐抓共管，确定48项共驻共建项目，成立10家“红色物业”党支部，实现18名物业负责人和社区书记“双向交叉任职”，形成“社区、物业、业委会、网格员”四方联动的工作机制。积极动员物业公司和广大居民，通过单独建立或联合建立等形式成立业主委员会35个，实现了业委会的全覆盖。

三是强化考核提升服务质量。为保证服务质量，建立“街道、社区、网格”三级考核机制，着力从“环境卫生脏乱差、道路坑洼破损、车辆乱停乱放、物业服务质量差”四项提升任务，有效促进物业服务质量提升。目前街道74个小区中，有专业物业服务企业的小区25个，街道托底管理的小区49个，物业服务覆盖率100%。