国光集团强党建促发展打造双百亿龙头企业

　　“今年11月11日公司召开的董事会，提出了‘双百亿’工程这个战略目标，即用五年时间，把国光的产业上升到百亿级，把市值上升到百亿级。在五到八年时间内，要在声学领域成为全球领先企业。一个成功的企业，必须要有强大的工业设计能力、生产组织能力、品质控制能力和成本控制能力。而要实现这些目标，必须在企业党建取得现有成绩的基础上，不忘初心，奋勇前进，以党建促企业进一步发展，通过党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝心聚力，共铸新辉煌!”11月22日，我们就如何结合十九大的宣传贯彻学习活动进一步促进企业加强党的建设、促进企业发展、新时期企业家精神等问题采访了国光集团党委书记、董事长郝旭明。

　　党建为企业发展保驾护航

　　国光党组织成立于1956年，60年来一直坚持党的领导。现设立公司党委，下设9个党支部，共173名党员。

　　国光电器股份有限公司从195年成立，从一个由8人创业的小作坊，能发展成为中国音响行业领军企业，是在改革开放的政策和党的关怀下得以成长壮大。郝旭明认为，在民营企业中党组织只有通过有效地服务企业的发展，才能够得到投资者的认同和支持，才能够找到企业发展与党建工作的最佳结合点。公司党委通过党委班子和高层人员的交叉任职，在董事会的重大决策中完全体现了党委的参与度，这种交叉任职保证了重大决策中党委的参与度，保证了党政的高度统一。同时公司党委将党的红色基因与团队建设、企业文化建设进行融合，以党建工作引领团队建设，企业文化建设。通过履行社会责任、开设道德讲堂、董事长讲堂，开设国光管理学院、寻找身边的榜样等多种方式，实现党建工作与团队建设、企业文化的深度融合；通过企业文化载体的创新，全面宣传企业的愿景、使命、价值观、经营理念、经营宗旨、工作作风和企业精神。公司党建工作为企业发展保驾护航起到了重要的作用。

　　有理想有担当有责任

　　郝旭明认为，国光的党建有一个好的底子，几十年来党组织和经营班子高度团结，促成了企业的飞速发展。公司下面九个支部，有的支部横跨两、三个经营部门，这样除了有利于业务工作沟通，还可以把经营部门可能产生的不理解或一些小矛盾有效化解。公司还一直坚持党建带动团建、带动工会建设，党、工、团合署办公，构成了一个完整的企业文化体系。

　　郝旭明说，党的十九大为新时期基层党建工作指明了思路和方向，国光发展要求党组织发挥保驾护航作用，要求每位党员有理想有担当有责任，在为实现“中华民族伟大复兴”的中国梦不懈奋斗的同时，实现“基业长青的百年老店”企业梦，和“过上更美好的生活”的个人梦，担当起振兴民族工业的责任，担当起回报社会的责任，体现党组织的先进性、时代性和担当精神。

　　因此国光党委提出党员要“全面提质”， 要注重政治修养的提升，注重培养专业能力、专业精神，增强实干本领，适应企业发展的需要，适应新时代中国特色社会主义的发展要求。一是提升党员的政治素养。要求全体党员加强党性修养，增强政治立场的坚定性、政治鉴别力和政治敏锐性，提高自己的政治素养和思想理论水平。要通过组织培训，自我学习、自我锤炼，自我修炼，善于思考，不断提升自身的政治高度和思路视野。二是党员要有理想信念和目标。2017年国光主产业迎来了高速增长，发展进入了一个新时期，国光董事会、党委会制定要用五年的时间把国光的产业上升到百亿级，把市值上升到百亿级，两个百亿级（简称“双百”工程）的战略目标。国光全体党员要做中国特色社会主义新时代共同理想的坚定实践者，毫不动摇地坚持党的基本路线，贯彻***提出的“四个意识”要求的同时，在集团制定发展目标的前提下，要贯彻实施集团董事会的战略方针、发展规划，贯彻实施集团党委领导下的企业文化建设，从严治厂，建立现代化的内部管理体系，建立现代企业制度。在集团走向快速良性健康发展的道路上，全体党员要脚踏实地，扎根在打造国光百亿产业的土壤中，制定自己的工作目标，做好自己的工作，一步一个脚印，踏踏实实地去完成。勤勤勉勉的工作、实实在在的行动就是理想目标明确、信念坚定的具体体现。三是提升党员的专业能力和专业精神。作为国光党员，从党和国家层面上要参与到建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国中来，从企业层面上来要参与到贯彻实施集团董事会发展战略，提升企业销售规模，提升企业盈利能力中来，共同建设更美好的国光。这需要每一位党员不仅要有丰富专业知识，更要有较强的学习能力，随时做好知识更新；不仅需要敬业精神，更需要有较高的专业能力；不仅需要良好的工作作风，更需要有实实在在看得见的工作业绩，让理想和信念在岗位上闪光。

　　激发企业家精神大力发展实体经济

　　郝旭明认为，十九大报告提出激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业让他深受鼓舞。目前，中国企业到了一个需要转型升级的阶段。企业家非常不容易，一个大的企业要真正做到养家糊口，就要积极寻找市场、开发产品、提升效益。这一切都必须靠实实在在的付出才能得以实现。

　　郝旭明说，在公司内部，他经常鼓励部门经理和广大员工要为自己订一个目标，树立目标并朝这个目标努力，未来就有可能成为一个受员工爱戴的企业家。谈到企业家精神，郝旭明认为这个企业家必须有能力带领一个公司在激烈竞争的市场上杀出一条血路，要有自己的想法和思维；企业家最重要的一点就是要能把自己的思想转变为全体人员的行为和准则，能够让员工放心，对你有信心；同时，企业家要有一种责任担当。企业的生存与个人的发展是一样的，市场的竞争非常激烈，企业家心中要有坚定的信心，并让员工看到企业发展的希望；另外，企业家要不断让所有员工宣导自己的主张，这个主张对于企业的发展来讲是有积极影响的，是可持续的。企业家要把对企业的愿景、使命、价值观作出清晰的定位和引导，让员工能够看到未来。要为员工创造一个事业共同分享的平台，要帮助员工去掉身上束缚的那根绳子，每个人都要充分发挥自己的聪明才智，最终实现共同分享公司成长带来的成果。“一个企业家应该立足高远，具有独到的智慧和战略的眼光，让企业员工信任你，才能带领企业向前发展。”

　　“打铁必须自身硬”，国光党委实施“全面提质”工程，要求全体党员在为实现党的十九大提出的全面建成小康社会，建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国的新时代中，在打造国光“双百”工程的战略目标和实施进程中，奋进新时代，开启新征程，坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿，在实现中国梦、企业梦、个人梦的生动实践中放飞梦想，书写人生华章，找到大可作为的天地。

　　                                                                                                                                          花都新闻中心舒仕雄