攻坚克难越城集团集中开展电动自行车安全整治工作
一是高效落实方案,建立工作机制。按照区委区政府“四个决不能”工作要求,精心制定专项整治工作方案,明确工作机制。集团领导挂包物管小区,下沉一线,以上率下,传导压力;集团部室成立检查指导小组,以“四不两直”方式直奔小区、直插现场、摸排情况;物业公司为整治主体,其他单位全力增援,共同吹响整治集结。
二是践行国企担当,取得阶段成效。本次集中整治工作,越城集团每日累计出动746人,对在管40个老旧物业小区开展逐楼、逐户检查整改,共发放电动自行车安全手册1万张、张贴宣传海报5000张,制止“飞线”充电行为800余处,清除“飞线”2000余根,铲除1629个楼道内“牛皮癣”、清理杂物300吨,搬离违规停放电动车2000余辆,清理地下停车单元库室12个。同时坚持问需于民、疏堵结合的方式,因地制宜地解决群众停车难、充电难题等问题,整改期间已安装调试、投入使用智能充电桩84组、充电插口800头,完成全部小区的覆盖式非机车停放区域划线工作,并安排专人定时巡查,宣传文明行为、确保停放有序、劝导规范充电。
三是优化攻坚短板,强化督查考核。越城集团加大对物业管理板块的经费投入,夯实基础保障,采取优化员工队伍、完善管理体系,分类提升品质、调整管理模式等多种手段提升管理精准度,主动融入属地街道社区网格范畴,实现社区工作与物业管理服务精准衔接。集团党委进一步强化督查考核,综合运用好表扬、批评“两张工单”,进一步建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,将电动自行车安全集中整治专项行动深入到底。