市妇幼保健院着力提升规范化管理水平

    为进一步深化内部改革，强化科学管理，提高全院综合服务水平，市妇幼保健院不断解放思想，开拓思路，创新工作机制，完善规章制度，在医院规范化建设方面下功夫、想办法，为全面提升整体服务能力奠定了基础。
    一是加强内部科学管理，推进工作机制创新。调整完善《2013年度全院目标考核办法》，进一步增强激励机制，制定临床保健医技科室每月目标考核标准，实行月考核制度，按照量化指标和经济指标完成情况，当月兑现奖惩。质控考核指标实行季度考核制度，按照共同目标及业务目标完成情况核算分值，作为年底评先树优的重要依据。进一步深化干部人事制度改革和收入分配制度改革。按照事业单位实行绩效工资改革要求，制定适合单位发展的配套文件规定，调动广大干部职工的积极性，建立充满生机和活力工作机制。明确科室职能和岗位职责，完善考核机制。明确有关科室职能和科内各岗位人员职责，实现科室之间、科内各岗位之间分工明确、密切配合、协调高效运转的目标。
    二是加强精神文明建设，提高干部职工素质。加强精神文明建设，组织干部职工加强思想政治学习，提高理论素质。巩固“市级文明单位”创建成果，以开展“三好一满意”、“学雷锋志愿服务”等活动为契机，着力提高全院干部职工的文明素质和行业文明程度。以“文化建设年”为载体，开展“文明礼仪”培训，倡导儒学文化，实行优秀人员轮流讲课制度，开展丰富多彩文体活动，建立特色专科及重点学科，用品牌效应打造医院整体形象。聚焦文化建设，建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的医院文化，以促进发展为目标，以诚信友爱为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，力争用1—3的时间，建立起适应医院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系，实现医院文化与医院发展的和谐统一。
    三是加强学习调研，拓宽工作思路。为进一步拓宽工作思路，不断提高信息化建设水平和保健服务能力。先后组织相关人员到胜利油田妇幼保健院就信息化建设进行考察学习，到天津市妇女儿童保健中心就儿童妇女保健工作进行考察学习。结合学习考察情况对医院信息化建设和妇幼保健服务能力提升制定工作计划，以满足医院业务基本需求，不断提高信息化管理水平。
    四是突出工作重点，提升服务能力。结合工作职能和医院实际，进一步建立完善全市妇幼卫生信息网络平台，完善三级网络，依托项目建设，打造适合我市实际的的妇幼保健服务平台。进一步强化儿童保健工作，优化完善托幼机构服务与指导，完善0-3岁儿童保健套餐服务。开展育儿健康教育工作，增添肥胖干预软件、家庭环境养育量表等服务内容。进一步规范孕产妇系统化管理，推出套餐服务，完善围产期营养门诊服务内容，提升妇幼保健科学化水平。