市机关事务管理局召开全局重点项目推进会

　　12月22日下午，市机关事务管理局组织召开了2018年重点项目推进会。
　　会议对全局2018年度重点工程项目前期工作进程进行督查，并会办了项目推进过程中出现的交叉问题，明确时间节点与工作责任。
　　会议要求，一是强化组织领导。局机关要成立以主要领导为组长，以各分管领导和科室主任为成员的重点工程建设指挥部，定期调度项目进度，协商推进中出现的问题。房产管理中心、大楼管理中心、应急用车管理中心项目负责单位也要抓紧成立项目部，明确职责分工，压实工作责任。二是坚持统筹推进。各工程要科学制定推进方案，确保规划设计、手续办理、招投标及施工建设并联推进、压茬进行，统筹解决好项目建设存在的问题，确保项目快开工、快建设、快达效。三是保证工程质量。要坚持高起点谋划、高品位打造，注重引进新理念、新技术、新方法，尽量选取高层次、有水平的大型企业集团参与项目施工。同时，要规范招投标监督管理、工程计量和工程质量安全管理，严格执行资金拨付程序，确保依法合规施工，安全施工，阳光运作。四是要优化机关服务工作。要尽快完成各单位办公用房维修任务现场审核工作，施工期间要跟进工程进度，做好维修工程指导和资金保障，施工完成后要做好***回访，确保保障到位、服务满意。