县住建局为项目建设做到四好

　　一是认识好项目建设。连日来，利用周一下午集体学习和周五下午自学时间，组织全体干部职工认真学习了市、县主要领导的讲话，并研究下发了《“我为项目建设做什么”大讨论活动实施方案》，使干部职工真正认识到项目建设是强县之本、富民之根、发展之基，进一步增强了广大干部职工的使命感和责任感，真正把思想和行动高度统一到“以项目为纲”，干事创业、狠抓落实、推进发展上来。
　　二是谋划好项目建设。根据全县经济社会发展需要，初步确定明年实施中心路改造、东环路改造及南延、长江路建设、青少年人防教育基地、蒲台路商业街改造、北支新河城区段综合治理三期工程、创建国家园林城市绿化工程等项目建设。下一步，还将结合实际，科学策划一批民生工程、公益项目，并充分利用我县温泉等资源优势，高端策划温泉住宅、温泉酒店、温泉度假村、温泉养生等项目，进一步健全城市基础设施、提升城市品位和形象。
　　三是推进好项目建设。坚持把项目建设作为“一把手”工程来抓，继续深化指挥部推进机制，做到每个项目都有“一名挂包负责人、一个推进方案、一套工作班子”。坚持突出重点、统筹兼顾，切实抓好建设项目管理，严格执行基本建设程序，对每个工程项目从规划设计、工期安排到施工组织、质量管理，任务逐项逐条细化，落实到月到天到人，并抓好督促检查，确保项目建设进度、安全和质量，力争早开工、早见效。
　　四是服务好项目建设。将所有审批事项集中到县行政服务中心统一办理，真正做到“一站式”审批；对相关手续办理流程进行优化压缩合并，在服务大厅印发《建设手续办理明白纸》、在各个业务科室全部张贴手续办理流程图，对办事程序、所需材料“一次性讲清”，限时办结。创新服务方式，积极征求服务对象的意见和建议，对重点项目和重点工程实施预约服务、***服务、延时服务，采取领导干部分工挂靠、工作人员联系帮办等措施，及时帮助解决项目推进过程中，在规划设计、图纸审查、工程招标、定点放线、施工监理、验收备案等环节遇到的困难和问题，为项目建设提供高效、优质、快捷的服务。