双塔区委组织部四个一工作法助力第一书记在乡村振兴一线发挥实效

自去年以来，双塔区精选34名党员干部担任驻村第一书记。为了确保选派工作取得实效，区委组织部采取“一体、一制、一状、一评”的“四个一”工作法，帮助驻村第一书记立足于乡村、扎根于乡村、服务于乡村、奉献于乡村，在乡村振兴工作中发挥实效。

“一体”运作，助力第一书记立足于乡村。34名驻村第一书记下派到村任职后，区委组织部及时将第一书记纳入特殊干部管理序列，由组织部统一集中管理。同时，组织第一书记进行任前培训，今年6月份又组织开展“党建促乡村振兴”专题培训班，通过将乡村振兴、疫情防控、人居环境整治、乡村文明建设等内容纳入课程，指导第一书记应如何做好农村工作。在驻村3个月后，区委组织部开展了集中谈心谈话，及时了解第一书记驻村工作和生活情况，帮助解决实际问题、困难。在驻村6个月后，各乡镇组织驻村第一书记开展学习、考察、交流，共享好经验、好做法，达到共同进步的效果，确保驻村第一书记在农村立足站稳。

“一制”管理，助力第一书记扎根于乡村。区委组织部结合实际制定了《关于加强驻村第一书记和工作队管理的通知》，明确了管理、保障、激励、考核等办法，形成“5+6”管理机制。同时明确驻村第一书记“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、做好底线工作”等五大工作职责，并建立工作例会、信息报送、工作纪实、签到考勤、请销假及重大事项请示汇报等六项制度，确保驻村第一书记派得出、管得住、驻得好，在一线扎根贡献力量。

“一状”促进，助力第一书记服务于乡村。34名第一书记立下“军令状”，建立帮助乡村发展项目台账，一项一项研究、一个一个推进。今年以来，全区第一书记帮助乡村建立发展项目50个，向上争取项目10个。目前完成项目22个，到位资金700余万元。同时，区委组织部注重加强实际考核，采取工作百分考核办法，对围绕加强基层党组织建设、项目完成情况及为村办实事解难事三大方面十个具体环节，对各项工作进行细化、量化，进一步明确工作目标，促进了各项工作的落实。    

“一式”考评，助力第一书记奉献于乡村。区委组织部将驻村第一书记工作纪律、驻村实效、帮扶作用等纳入一式考评范围内，采取月调度及不定期抽检的方式对选派干部进行全程***管理。要求第一书记进行公开述职，并由村民代表、党员、村两委成员进行测评。对综合评价不称职票高于30%，不坚守工作岗位，不认真履行职责，群众意见较大的，区委组织部将分别给予通报批评、限期整改等处理。对作用发挥好，工作实绩突出的第一书记予以通报表彰，并强化考核结果运用，将考核结果及时报送原单位，在干部选拔、职级晋升、评先选优等预计重点倾斜。 

（杨光 司宇 张彬）

（责任编辑：许源）

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