铁岭县项目化管理让干部敢干事想干事会干事

    细化工作目标 督查考核落实 挂钩提拔重用
 
    铁岭县将项目化管理方式运用到党委政府行政工作中，连续3年开展项目体系建设，把各项工作分解成独立具体的项目，明确完成时限和责任人，实施考评奖惩。这一工作方法使工作有了好抓手、好载体，广大干部敢干事想干事会干事。
 
    项目体系的“最大项目”  是一个核心四项保障
 
    建设项目体系，铁岭县的“最大项目”是什么？铁岭县委县政府给出了清晰的回答，即“一个核心、四个保障” 的总体思路。铁岭县的所有工作都围绕这个“最大项目”开展。
 
    铁岭县委主要领导表示，一个核心就是发展，发展以项目为核心，项目以企业为核心。发展主要是指经济发展，兼顾其他方面的发展。在发展方面，铁岭县提出“五化”同步发展理念，即农业现代化、新型城镇化、新型工业化、信息化、绿色化协调发展。要想完成核心任务，需要4个方面保障，即思想保障、组织保障、作风保障和法治保障。
 
    大力开展学习型县区活动，为经济发展提供坚强的思想保障。去年，铁岭县实行全员培训，10期培训班共培训了5000多人，并邀请上海复旦大学教授张维为前来授课，帮助领导干部树立了道路自信理论自信制度自信，发展是硬道理的观念已深入人心。今年在全体党员中开展立根固本教育，保证让每名党员都能认真学党章党规、学***系列讲话。同时，传播正能量，在全县实施雷锋种子系列工程，把中华传统文化和社会主义核心价值观种植到铁岭县每个人的心中。
 
    开展基层组织建设年活动，为经济发展提供坚强的组织保障。包括基层组织全覆盖工程、载体创新工程、村党支部富民领航工程、阵地建设工程、典型示范工程，把农村基层党组织建设好，为经济发展提供坚强的组织保障。
 
    开展机关作风建设年活动，为经济发展提供良好的作风保障。深化行政审批制度改革，提高办事效率，不允许因为个人原因耽误项目审批。同时加强机关纪律建设、党风廉政建设。
 
    开展法治铁岭县创建活动，为经济发展提供法治保障。全县189个行政村，每个村都配备了一名法治副书记，县内各学校配法治副校长。目前全县共有249名干部下到基层，宣讲法律知识、提供法律咨询服务，协助村党支部维护社会稳定。整合乡镇综治办、司法所、信访办、派出所力量，建立乡镇综治中心，由乡镇政法委书记任主任，集中人员、集中调处社会矛盾，在新台子镇、蔡牛镇的试点已取得良好效果。
 
    项目体系的“最好奖品”  是评先选优提拔重用
 
    为将工作落到实处，铁岭县把项目体系建设细化为领导责任体系、项目内容体系、督查体系3个二级体系。
 
    领导责任体系，即将“一个核心、四个保障”细化成一个个具体项目，在每个乡镇每个部门逐层分解，责任落实到人。项目内容体系，即将工作分解细化成具体项目，经过反复修改完善后由政府常务会议和县委常委会研究通过。督查体系，就是实行月调度，季汇报，年末评先选优、总结表彰。铁岭县绩效考评办公室主任刘成祥介绍，工作完成情况与干部提拔重用挂钩，今年提拔的三四十名干部都是去年受表彰的。对工作落实不力的同志由县里主要领导进行约谈，达到红脸出汗、推动工作的目的。
 
    项目体系的“最大成果”  是干事创业劲头足目标明
 
    项目体系建立起来后，全县工作更有条理、更务实，干部干事创业的劲头被充分调动起来。
 
    实施项目体系建设后，铁岭县外宣办主任丁国彬感受到了其中的变化：“以前干工作目标不明确，东一榔头西一棒槌，一年到头人还特别累。县里实施项目体系建设后，工作落实到部门、科室、个人，脉络清晰，积极性一下子就被调动起来了。”
 
    3年前，当县委首次提出项目体系建设时，不少县直部门领导和乡镇干部都把这个“项目”与“工程项目”混为一谈。说起这事儿，曾负责项目体系汇编工作的铁岭县发改局副局长张宏记忆犹新：“那段时间，我一天要接上百个电话，解释上百遍。”张宏坦言，过去的3年虽然压力很大，但现在回过头一看，项目体系建设确实提高了工作效率，激发了大家比学赶超的工作热情。“项目体系建设解决了干部想为、会为、能为的问题，可以说是我们铁岭县发展的一个‘制胜法宝’。”
 

    来源：铁岭日报
    记者：吴可