项目为王实干争先奋力书写高质量发展新篇章——副市长泰兴经济开发区党工委书记

　　“项目就是生命、业绩就是尊严”。开发区将持续把聚项目、育项目、落项目作为头版头条，知重负重、唯实唯勤、苦干实干，以项目建设良好势头激发园区高质量发展强劲动能。

　　勇担实干之责“聚”项目。深入践行新发展理念，调优调轻产业结构，谋深谋实发展路径。构建完善以精细化工为支撑、新材料和医药日化为主导、现代服务业为保障的“1+2+X”现代产业体系，加快形成“一区一镇四园”发展格局，坚定不移推动产业由化工向新材料、医药和非化方向拓展。紧盯产业链断点堵点，用好市场逻辑和资本力量，加快建设国际合作区新材料产业园和国家级原料药集中生产基地，持续提升“平台+基金+项目”科创体系整体效能，市场化运营“药•妆谷”等招商公司，高效开展链式招商、平台招商、专业招商、军团招商，力争招引更多“三高一低”项目。同时，严格落实“初步议、专家评、联合审”的项目落户综合评价机制，严把项目准入门槛。

　　砥砺实干之志“育”项目。做实内涵挖潜文章，千方百计向存量企业要项目、向实体经济要效益。鼓励引导区内企业通过技术改造、兼并重组等方式，加快形成新的项目增长点。重点支持新浦化学、格林美等龙头企业通过利润再投资等方式，加快打造产值超400亿元的新浦产业园和产值超100亿元的格林美新能源材料产业园；支持药明康德、凯莱英等行业巨头通过“以商引商、嫁接升级”等方式，兼并恒润、艾利瑞等企业，加快实现以旧换新、高端转型。持续开展第四轮“一企一策”转型升级提升工程，加快推进企业“智改数转”步伐，坚决淘汰落后产能，助推企业发展向高端化蝶变、向数字化迭代、向绿色化转型。

　　凝聚实干之力“落”项目。坚定不移转作风、优服务、聚合力、提效能，以实打实的工作精神和状态，夯实资源要素保障，筑牢项目落地基础。积极打造“园区+部门+第三方机构”一体化项目服务体系，健全完善项目审批“串联+并联”工作模式，加强项目推进“一站式、保姆式”全生命周期管理服务。以资源要素差别化管理为抓手，深化“五未”土地专项整治，加快构建现代综合能源体系，探索实行节能量、污控指标园区统一调配交易，推动资源要素更多地向优质项目集中集聚。坚持“把家建好”理念，全面加强公用辅助、物流传输、安全环保等综合配套能力建设，积极打造全国一流的本质安全型和环境友好型园区，着力提升园区发展能级，真正让项目“来得放心、落得安心、住得舒心”。