东营联通实现融合重组后工作四个到位
近期,东营联通在加快融合重组步伐的同时,着重强化四个工作到位,切实将工作重心转移到经营发展上,确保为09年工作开好头、布好局、起好步。
一是思想观念转变到位。各单位负责人迅速进入了工作状态,彻底摒弃过去单一经营时期传统思维模式、经营理念的束缚,牢固树立全业务经营的观念,努力开创发展新局面。二是一线营销人员优化整合到位。合理调配、优化整合人力资源,向营销一线倾斜,配备足够的人员,充实营销力量,切实发挥好人员优势,调动一切力量,做大、做活市场。三是市场营销组织到位。进一步明确发展目标,理清发展思路,不断提高营销能力、加强市场管控力度、提升效益水平、加快有效发展,充分利用岁尾年初的有利时机,积极组织员工加快业务发展,为明年奠定坚实的基础。四是渠道建设掌控到位。按照“结构合理、规模合理、分布合理”的12字方针强化渠道建设,以自有营业厅、合作营业厅为龙头,做好本区域的营销、服务和支撑工作,稳定、保护好现有营销渠道,把现有的营销渠道作用发挥好,同时做好渠道扩充工作,进一步扩大营销渠道的覆盖面。(杨岢 赵海霞)