充分利用硬件设施提升垃圾分类软治理殷行街道开展开鲁片垃圾分类推进会

　　9月15日下午，殷行街道召开了开鲁片垃圾分类推进会。街道办事处主任孙辉、副主任唐青枫，党建中心、管理办、绿化市容管理中心、房办、垃圾分类第三方公司负责人，开鲁片各居委会、各联络员及物业公司参加会议。

　　会上，第三方公司归纳整理了开鲁片各小区5-8月区检查得分情况及发现的问题。各部门、各居委及物业公司分析了现阶段开鲁片垃圾分类存在的问题和短板，提出下一步工作目标及打算。

　　孙辉主任指出，开鲁片区要充分认识现有垃圾分类工作中的不足，充分利用各项硬件设施改造先行优势，争取将垃圾分类软治理工作走在街道前列，并就下阶段开鲁片垃圾分类工作提出六方面具体要求。

　　1、思想认识再提高

　　一是充分认识到垃圾分类工作是各级党委、政府的重点工作，要有坚决做好此项工作的思想认识。二是除了重视市第三方对我街道的检查工作以外，还要充分认识到区第三方检查对创建示范街道的重要性，重视区第三方的检查工作。三是要有对垃圾分类工作高要求、高标准的工作目标及定位。

　　2、存在短板要找准

　　各居民区要充分吃透垃圾分类工作要求，结合自身实际，在硬件设施、分类实效、长效管理等方面，找准问题，实施有针对性的举措。

　　3、手势方法更精准

　　一是要点面结合，各居委要建立巡查及居委干部包点制度。二是要动静结合，要确保“静态”工作不失分，要分析长效管理、分类实效等“动态”工作失分原因，有针对性予以解决。三是要平战结合，要在抓好“平时”垃圾分类工作、抬高工作底板的基础上，在“战时”迎检中，精确把握检查动态及信息，切实发挥门卫室发现预警机制和各方力量迎检动员机制，及时补差补缺，力争不失分、少失分。

　　4、工作合力再紧密

　　纵向上，要发挥好从街道主要领导、分管领导、业务部门、片书记、居民小区三驾马车、指导员和分拣员的合力优势。横向上，各居民区内部“三驾马车”之间，要形成“一荣俱荣、一损俱损”的工作认识，要主动跨前，握指成拳，形成合力。开鲁片区要率先建立片区工作机制及工作群，绿化市容所、第三方合作包片机制要压实，与社区各方力量一起打造战斗力强的战斗团队。

　　5、责任传导要到底

　　各职能部门要结合街道垃圾分类工作文件等要求，将工作责任具体落实到位。

　　6、工作考核要托底

　　要利用现有奖惩机制，如“达标奖励、一票否决、一票降档、居委考核、联络员考核、第三方考核”等，通过激励和约束相结合，调动方方面面的积极性和创造力，确保各方各负其责、各尽其责，将垃圾分类各项要求落到实处。