基层治理案例｜晋城陵川县大王村引进社会资本打造生态康养田园综合体

面对破败的矿区土地，2014年，经大王村党支部研究决定，叫停一切开采活动，积极争取上级扶持资金，利用三年时间开展环境整治，恢复破损植被，修建池塘堤坝，进行果树种植，生态康养园雏形初现。

2017年，大王村党支部以“自然资源修复”为目的，以“亲情＋乡情＋朋友圈”为纽带，成立招商引资专班，远赴郑州、上海、天津等地宣传本村生态、环境和气候优势，并邀请多家公司到村考察洽谈，最终与河南省新郑金叶香料有限公司达成合作，成立陵川县金澳生态农业开发有限公司。按照合同协议，新郑金叶香料公司围绕废弃矿山做文章，出资200万元开发生态旅游。大王村积极争取上级扶持资金70万元，入股金澳生态农业开发有限公司，村集体以占股25％比例分红，预计年投资收益分红3.2万元以上。

2021年以来，大王村党支部积极探索“村企联建”模式，联合陵川金澳生态农业开发有限公司，打造集生态观光、休闲旅游、生态度假、健康养老、娱乐餐饮等多功能为一体的田园综合体项目，建设周期为2年，预计投资9800万元。

村集体以废弃矿山为圆心，整合周边210亩荒山、荒坡、林地作为生态园基础建设用地，每年收取租金2万元。打造村庄现代自然山水、非物质文化保护、大健康养老服务等“三大特色园区”，目前已完成40％的主体建设，初具接待能力。

现代自然山水区主要围绕窑洞、餐厅、水果采摘、学术报告、游客休闲、林带步道、温泉度假等为建设内容，占地100余亩；

非物质文化保护区主要以亲农活动广场、演绎大厅、红色记忆教育馆、特色产品展示馆等为建设内容，占地40余亩；

大健康养老服务主要以医疗康养、智能养老、乡村美学、户外疗养、身心双修为主要建设内容，占地70余亩。

如何延伸产业链，提高土地利用率，村党支部与金澳生态农业开发有限公司积极合作，探索“公司＋集体＋农户”经营模式，村集体以每年每亩400元价格从农户手中流转土地300余亩，村集体“打包”由公司进行“托管”经营，年底按收益“6：3：1”比例分红，公司占比60％，村集体占比30％，农户占比10％。

同时，本村50余名劳动力实现“家门口”就业，平均每人每年务工增收1.3万元。截至目前，通过集中流转土地，

如今的大王村已建成以休闲娱乐、山间采摘、药膳药浴、网红民宿等为主，观光旅游为辅的500亩“七彩大王”新型综合产业基地，年接待游客5万余人，经营收入突破200余万元。