区文旅集团三个突出奋力推进全域旅游示范区创建工作
根据浦口区创建国家级全域旅游示范区工作要求,区文旅集团紧盯职能任务,压紧压实责任链条,坚持在组织架构、产品内容、品质宣传上补短板、提标准,为全域旅游示范区创建工作做好坚强保障。
一是突出组织架构,做细统筹部署。成立以集团主要领导为组长,分管领导为副组长,各部门、子公司负责人为成员的文旅集团全域旅游工作领导小组,统筹推进“共建共享共管共治”的旅游综合发展机制,及时对集团下属公园景点各类环境、服务配套问题进行动态***和精准督导。定期召开创建工作推进会,及时总结工作经验,明晰下一步工作任务,不断提升创建工作水平。
二是突出问题整改,做实创建成效。结合创建要求,集团以一线宣贯标准、一线督导检查、一线跟进落实为着力点,全面夯实“一线工作法”。深入集团各公园景区宣贯创建标准,逐条对标达标、查摆问题,现已对暗访发现的标识标牌、公厕所、停车场等54处问题逐项整改、对账销号,并举一反三,做好自查和复盘工作,做到工作闭环、高效联动。
三是突出宣传方式,做特品牌效果。强化对全域旅游相关知识的学习和培训,邀请外部专家对集团一线员工服务礼仪进行培训,组织集团干部职工赴江宁等区交流学习整改经验。充分利用公园景区LED大屏、微信公众号、视频号等平台,对创建工作进行全方位宣传,凝聚全民参与全域旅游示范区创建工作共识。