培养企业家的顺德模式

    近年来，顺德率先在企业家培养方面作出了尝试，搭建公共培训平台培养企业家

    在上周刚刚结束的中共佛山市第十一次代表大会上，佛山市委书记李贻伟在报告中用很大的篇幅专门提到要“着力为企业家队伍不断壮大提供最好环境”。企业家培养再次成为社会议论的焦点。
    顺德企业经过30多年的辉煌后，老一代企业家逐渐淡出，新一代企业家成为主角。新的转型时期，顺德新一代企业家如何培养的问题至关重要。佛山市委常委、顺德区委书记梁维东就表示，顺德将把现有的优势产业和企业作为转型升级的最主要力量，并将加大对本土企业家的培养力度，力争让顺德成为培养优秀企业家的主力军和排头兵。
    近年来，顺德率先在企业家培养的问题上试水，致胜之道、顺商学院等企业中高层管理人才培养平台相继搭建；近日，《优势型经理人》企业人管理本土理论出版，政府欲将此书推广，作为企业家培养的本土教材；顺德中长期人才规划也正在制定之中……
    公共平台、理论研究、观念转变，顺德的企业家培养走出了自己的模式。

一个老板的困惑：子女接班还是请职业经理人
    顺德一家家电企业的老板梁总最近几年来都为一件事忧心，自己已经快60岁，精力越来越差，想找子女接班，但子女不争气；想找职业经理人，但至今未找到合适的。
    梁总就像很多顺德老板一样，洗脚上田，白手起家，经过几十年吃苦耐劳、埋头苦干打拼，才有了今天的成就，企业有了相当大的规模，品牌有了一定的影响力，企业也聚集了一批技术、管理骨干人才。
    按理说，已近花甲的梁总应该安享晚年了，但近年来企业面临的形势越来越严峻，一方面自己年纪大了精力大不如前，风云变幻的社会形势让他力不从心；另一方面，新的形势需要新的观念，企业急需要新的领导者来引领企业转型升级。
    但梁总很无奈，他有两个儿子，大儿子五年前留学归来后就自己搞起了金融投资，打拼出了自己的一片天地，他根本就不想接梁总的班。二儿子也刚从国外学习回来，他倒是想接班，但梁总觉得他还稚嫩，接不了班。
    除了考虑让儿子接班外，梁总也在物色合适的职业经理人，但是，三年前他与一位职业经理人的不愉快让他对职业经理人心存戒心。三年前，梁总花高薪从一家大企业“挖”来了一位销售出身的高层担任总经理，谁知他一来就进行了“大刀阔斧”的改革，将大企业的作风带了过来，结果企业内部被搅得怨声载道、人心惶惶，最后梁总只好让他走人。如今，想找一个合适自己企业的职业经理人实在是很难。
    儿子接班不成，职业经理人又难找，梁总陷入两难中。
    三个协会的尝试：搭建企业家培训公共平台
    梁总遇到的难题正是很多顺德企业老板们遇到的，如果有一个很好的平台能够培养企业家，或许梁总就不用担忧接班人问题了。庆幸的是，顺德目前已有三个协会在企业家培训方面作出了尝试。
    早在2007年，顺德高新技术企业协会就推出“赢家大讲堂”，对企业人才培养公共平台模式进行尝试。后来不断创新运营模式，改名为“致胜之道”，推出“一家企业买单大家免费听课”的新模式，每场都能吸引超过千人参加，有企业甚至包车前来听课。5年来，开设了50多场课程，培训了5万多企业中高层人员。据顺德高新技术企业协会统计，预计到2012年“致胜之道”将培训400名企业家、17330名高级管理人员、34670名中基层干部。
    而顺德中小企业促进会则重点在企业家培养方面搭建培训平台。在顺德中小企业网首页的服务指南栏目里，第一项就是企业家培养工程，包括顺商论道、顺商万里行、商界对话和总裁研修班等。今年5月24日，由广东省中小企业局、顺德区经济促进局、华南理工大学工商管理学院三方联合共建的省内首个专门培养企业高级人才的区域性学院顺商学院成立，总裁班（第二期）、经理人班、北航工程师班三个班同时开学，吸引了160多名企业老板、高层参加。在总裁班第二期58名学员中，有三分之二的学员是董事长，三分之一是总经理、副总经理级企业负责人。
    另外一个协会则重点在职业经理人培养方面下功夫。顺德人力资源协会联合博道咨询机构开办了多期培训，近期更是组织龙腾企业老板培训。
    梁维东表示，在企业家培养方面，顺德将加大对本土企业家的培养力度，力争让顺德成为培养优秀企业家的主力军和排头兵。三个协会三种不同模式的培训平台，构成了顺德完善的企业人才培养机制，效果如何只待时间见证。

一本书的价值：《优势型经理人》或成培训教材
    有了平台、有了机制，如果有适合本土企业家培养的教材，顺德企业家培养效果或许更佳。近日，《优势型经理人》一书在顺德首发，顺德区社科联还专门为此书举行研讨会。当天的研讨会有专家提出，应该将此书作为企业家培养教材，向顺德企业家推广。
    《优势型经理人》是顺德社科学者、人力资源协会秘书长、政协委员吴光琛的新作，由清华大学出版社出版发行。该书提出了一套高度人性化的企业管理方法优势导向管理法，认为工作的开展需要的是人的优点，企业的管理核心应该是充分地发现、培育和运用好人的优点。吴光琛说，目前顺德企业到了转型变革期，首先是人的转型。
    顺德区委宣传部副部长沈涌认为，此书结合了顺德实际，反映了顺德企业家的需求，顺德需要这样的书。顺德职业技术学院经济管理学院院长齐振彪提出，在当前重视企业管理、人力资源的情况下，优势导向理论值得向顺德企业推广。顺德公共决策咨询委员会委员、广东养宝生物制药有限公司董事长、总经理杨少林则认为，目前企业管理面临三个转变：由管到理、由选人到育人、由外延式揽才到内涵式提升，在这样的变革时期，顺德企业家也需要转变观念。
    近年来，顺德社科界为顺德的转型升级提供了很多理论参考，从另一个角度培养顺德企业家。