光明区水务局召开新时代执行力落实力穿透力落地培训研修班

　　6月28日下午，为提升团队精神和执行力建设水平，增强水务系统人员综合素质和业务能力，根据《光明区水务局团队执行力建设》培训计划，区水务局在全面消除黑臭水体工程建设分指挥部会议室召开了新时代“执行力、落实力、穿透力”落地培训研修班，由国家企业培训师导师、香港光华管理学院特聘高级讲师、清华大学、东北财经大学EMBA特聘讲师朱小明讲授治水队伍如何提升“团队执行力、落实力、穿透力”。局领导班子成员、全体干部职工，工程建设分指挥部全体参战人员，市水务集团、中交一航局、上海市政院、电建水环境、电建西北院、浙江江南、深水咨询、深圳市深水工程造价咨询有限公司、深圳市宏华明工程造价咨询事务所负责人和代表等150余人参加了培训会。

　　朱小明老师从5个方面讲解了如何在团队中做到执行力、落实力、穿透力，强调要在团队中达成共识，明确自己在团队执行的角色、检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。在工作中，要把握科学的执行原理、有迹可循地提高执行的成功率。团队竞争力的核心是执行，执行的关键是落实，落实的基础是穿透。要在团队执行力系统建设中狠抓态度、狠抓制度、狠抓作风、狠抓本领、狠抓保障。

　　区水务局主要负责同志强调，现阶段正在开展全面消除黑臭治水治理攻坚，时间紧、任务重、难度大、要求高，必须保持“来则能战，战则能胜”的工作状态。要高度重视“三力”建设，养成良好工作习惯和思维，认清“三力”逻辑关系；要定期检查“三力”建设看是否有成效，以“三力”的建设不断促进、完善治水体系、管理模式和工作制度，做到刚性执行，严格落实考核标准，对执行力不佳、履约不到位的团队要依据合同规定进行处罚。